terça-feira, 31 de maio de 2011

USIMINAS CONTRATA ENGENHEIROS E PAGA R$ 4,3 MIL

Trainee da empresa chega a participar da divisão de lucros de até quatro salários. Inscrições até 30 de junho

iG São Paulo | 31/05/2011 11:45


A mineradora e siderúrgica Usiminas abriu o processo de seleção para o Programa Jovens Engenheiros Usiminas 2011.

Embora a empresa não o classifique como trainee, este programa é voltado para recém-formados em sete áreas da engenharia. Os engenheiros selecionados irão trabalhar na unidade de Itatiaiuçu (MG).

A empresa não divulga o salário, mas os trainees de 2010 receberam R$ 4,3 mil por mês e a efetivação para quem participa do programa é de 100%.

A Usiminas anuncia que os trainees têm direito também à participação dos lucros (PLR) e que esse bônus pode chegar a quatro vezes o salário pago.

Se você tem interesse pela área de mineração, saiba também o que é preciso para trabalhar na Vale, a maior empresa privada do Brasil.


Wilson Brumer acaba de assumir a presidência da Usiminas: vagas para engenheiros trainee


Requisitos – Para concorrer às vagas na Usiminas, é preciso ter graduação entre julho de 2008 e julho de 2011 em engenharia ambiental, civil, mecânica, mecatrônica, metalúrgica, minas, geológica ou geologia. Também é desejável ter inglês avançado. Veja porque pode faltar engenheiros no Brasil.


Seleção – As etapas presenciais do recrutamento, como dinâmicas de grupo e entrevistas, serão em belo Horizonte (MG) e a empresa não dará ajuda de custo aos participantes. Os testes online acontecem na primeira quinzena de julho; na segunda quinzena a dinâmica de grupo, e painéis de negócios e entrevistas em agosto. O programa de treinamento começa em setembro de 2011.


Inscrição - Interessados têm até dia 30 de junho para se inscrever no site da Page Talent.

Saiba como foi o programa de trainee da Usiminas de 2010.

GUIA DE COMO MELHORAR SEU BEIJO – AULA 3 (FINAL)

Como melhorar o beijo?


Os lábios, a língua e toda a musculatura que participa dos movimentos da boca devem ser trabalhados para melhorar a sua condição de beijar.

O senso de meditação também é bem importante para relaxar no momento. No beijo, quanto mais você se entrega, mais gostoso fica.

Vamos, portanto, começar agora a nossa ginástica do beijo.

Sente-se num lugar confortável, com a coluna reta e os braços soltos.


Pescoço – Solte bem devagar a cabeça em direção ao ombro direito. Respire nessa posição e vá com a cabeça para o outro lado, em direção ao ombro esquerdo. Depois olhe para o lado direito, por cima do ombro. Respire. Olhe por cima do ombro esquerdo. Respire. Solte a cabeça para a frente, estirando a nuca. Vá com a cabeça para trás, alongando o pescoço. Respire. Gire a cabeça para um lado e depois para o outro. Pronto, você soltou seu pescoço.


Massagem – Massageie a face com a ponta dos dedos. Em torno da boca, maxilar, mandíbula, ao redor das orelhas, ao lado do nariz, abaixo dos olhos. Massageie a garganta e o pescoço. Com a palma das mãos massageie o meio do peito. Legal. Solte sempre o ar. Solte a tensão. Talvez você tenha vontade de bocejar, e isso é bom. Assim estará descarregando a tensão.


Lábios – Inspire e solte o ar pela boca, movimentando os lábios para fora, feito criança. Fique beiçudo. De novo, inspire e solte o ar pela boca, deixando os lábios soltos. Beijinhos – Faça um biquinho e dê beijinhos no ar, bem pequeninos. Vários beijinhos, tonificando os lábios.

Lábios – Com a boca fechada, sem mostrar os dentes, faça o movimento de esticá-la, como se fosse dar risada, e depois faça biquinho. Respire pelo nariz e continue fazendo esse movimento.

Lábios – Faça o mesmo movimento, mas agora mostrando os dentes. Estique os cantos da boca ao máximo e contraia os lábios fazendo um beição para frente.


Caretas – Faça caretas envolvendo principalmente a boca, os lábios e a língua.Língua – A língua durinha bem para fora da boca. E depois para dentro. Para fora e para dentro muitas vezes.


Língua – A língua para fora e para a direita e depois para a esquerda. Para a direita e para a esquerda. Legal. Descanse e respire.

Língua – Agora, língua para fora e para baixo, sobre o lábio inferior, e para cima, tentando tocar o nariz. Para baixo e para cima, várias vezes. Respire sempre.


Mastigando – Faça movimentos com a boca como se estivesse mastigando de boca aberta, quanto mais aberta melhor. Exercite esses músculos.


Sinta – Feche os olhos e sinta sua boca, seus lábios, sua língua.Fazendo esses exercícios você estará trabalhando a boca para ficar relaxada por um lado e tonificada por outro, o que é superimportante no beijo.No beijo às vezes você é delicado e suave, noutras vezes está bem afoito. E nada como uma boca preparada, exercitada para isso.

segunda-feira, 30 de maio de 2011

GUIA DE COMO MELHORAR SEU BEIJO – AULA 2

A essência do beijo


Introdução à guia de como melhorar seu beijo:

O beijo é um superparâmetro energético de afinidade. Um beijo bom significa muita coisa, ele significa que em outros níveis o contato de vocês pode ser muito bom também.

O beijo é um marco no seu encontro amoroso. Até então, você estava conversando, podia até ter tocado a outra pessoa. Mas o beijo é um comprometimento bem maior. É o começo de uma nova etapa. Você está comunicando que se entrega. Que se mistura.

Para cada um o beijo tem significado diferente.Conheço gente que é capaz de fazer sexo e não beijar, reservando o beijo para ocasiões muito especiais. Dizem que só beijam quando estão amando. Para outras pessoas o beijo é o que menos compromete. Beijam muita gente, sem que isso signifique nada além de prazer.

A verdade é que beijar é uma das delícias da vida, e por isso mesmo vale a pena fazê-lo bem. E você, sabe beijar? Beija bem? O que é beijar bem?

Quem nunca beijou fica na expectativa de como será. E só vai aprender beijando. Não há outro jeito, não há curso, não há aula nem livro que ensine isso.

Você manifesta o desejo de beijar olhando ou aproximando-se da boca dela(e). Faça com que esse momento seja bem especial. Dê grande importância ao beijo.Você está conversando e já existe a vontade no outro. De chegar mais perto, de abraçar, de beijar. Chegue mais perto.

Talvez haja abertura para que você a(o) toque. O papo está bom, você olha para a boca dele(a). Relaxe a boca, mas não muito, deixe-a suave, semimolhada.

No beijo, você vê se quer ou não quer continuar. Você experimenta o outro. Gosta ou não? Às vezes pode sentir o beijo meio esquisito para você. Tem que empatar. O jeito como você gosta de beijar tem que ser compatível com o beijo do outro.

Há gente, por exemplo, que gosta de beijar bem molhado, outras pessoas têm o beijo mais sequinho.

Tem gente que enfia a língua na sua boca e não quer saber de tirá-la dali.

Há aqueles também que têm a boca meio dura, descoordenada. Você sente os dentes da pessoa. Aí é jogo duro. Normalmente essas bocas duras pertencem a pessoas bastante rígidas de personalidade.

Há o beijo de quem fuma que tem aquele gosto desagradável.

Cantores, radialistas, palestrantes, enfim, todos os que trabalham com a voz tendem a ter um beijo bom. Suas bocas têm tônus e flexibilidade.

Existem muitas formas de beijar, e na hora do beijo você vai sentir qual é a conexão que deve ter com a pessoa. No beijo você pode sentir se aquele é um encontro qualquer ou se você tem vontade de beijar mais. Para isso há que ver de novo.

Você pode começar de forma suave, sentindo bem os lábios do outro. Pequenos beijos secos no começo e, pouco a pouco, vá molhando.

A ponta da sua língua pode tocar levemente a ponta da língua dela(e).Você pode então pressionar mais os lábios nos lábios dela(e). De suave, o beijo passa para um ritmo mais forte. Nesse momento as línguas já se misturam. Tente o equilíbrio entre as incursões de sua língua na boca dela(e) e vice-versa. Viaje nisso. Feche os olhos e entregue-se ao momento. É uma viagem.

Sinta o corpo todo beijando o corpo dela(e). Seu peito beijando o peito dela(e). Seu sexo beijando o sexo dela(e). Respire.

Dê um beijo que tenha o tempo da eternidade.Mas mude o ritmo de vez em quando. Explore outro repertório. Sempre há um jeito novo de beijar, principalmente porque cada pessoa tem um jeito único de ser.

Se você estiver muito afoito, por exemplo, volte a beijar de forma mais suave. É bem legal. Todo aquele tesão que você está sentindo, agora equilibra num beijo suave.

Beije também com os olhos.Passe os lábios no rosto do outro. Beijinhos no pescoço. Beijos atrás da orelha. Beijo nos olhos. Que sublime! Isso vai aumentando muito o tesão.Deixe os seus lábios se deliciarem com os lábios dela(e). Suas línguas fazem uma dança perfeita. A respiração está ofegante e você imagina que, se existe o céu, você está nele. Sinta-se agradecido por esse momento tão especial. Todo o seu corpo vibra de tesão, de emoção por esse encontro.

Cada beijo seu, não importa a sua idade, pode ter a emoção do primeiro beijo.

Redes de franquias investem em cidades do interior

Atraídas por benefícios como aluguéis baratos e pouca concorrência, empresas de médio porte avançam em novos mercados



Bruna Bessi, iG São Paulo 30/05/2011 05:55



Escapar da competitividade nas grandes metrópoles e da saturação do mercado é uma das vantagens que têm levado redes de franquias tradicionalmente localizadas em capitais a buscar alternativas no interior do País. É o caso da franquia especializada no ramo odontológico Sorridents, que vem apostando no potencial das cidades interioranas.



A rede conta hoje com 164 franqueados e 14 unidades no interior, em cidades como São José do Rio Preto (SP), mas pretende aumentar a participação desses mercados na expansão do grupo. “É um modelo interessante porque os franqueados pagam aluguel mais baixo e conseguem diminuir seu custo operacional, o que gera uma lucratividade maior”, diz Alexandre Sipa, diretor de negócios da empresa.



Em 2010, as franquias de regiões distantes dos grandes centros foram responsáveis por 10% do faturamento da Sorridents, que chegou a R$ 120 milhões. A opção da empresa em apostar neste modelo vem se tornando a preferência de muitos empresários, que são atraídos por benefícios como aluguéis imobiliários mais baratos e a possibilidade de ter funcionários morando nas proximidades. “Trabalhar perto da empresa diminui custos e aumenta a qualidade de vida, o que é bom tanto para os funcionários quanto para os empreendedores”, afirma Viviane Gonzalez, diretora da consultoria Business Partners Consulting.


Rogério Gama, diretor da MegaMatte, acredita no potencial das cidades mais afastadas

As oportunidades do comércio interiorano também impulsionaram a expansão da MegaMatte. Voltada ao mercado fast-food, a empresa investiu no sistema de franchising e montou um plano para regiões afastadas. Com 81 franqueados e sete unidades localizadas em cidades como Juiz de Fora (Minas Gerais) e Cabo Frio (Rio de Janeiro), a empresa registrou faturamento em 2010 de R$ 50 milhões. A expectativa é de que a rede alcance a marca de 100 franquias este ano, incluindo novas unidades no interior. “Nosso cliente do interior tem um poder de compra maior e participa de um mercado diferenciado, já que o modelo fast-food ainda não faz parte de sua cultura. Mas, se por um lado isso nos favorece, por outro, exige um tempo maior para maturação do negócio”, diz Rogério Gama,



Tempo de maturação

Apesar do modelo atrativo e dos resultados favoráveis, a expansão pelo interior é um processo que exige tempo e um fôlego maior para manter os investimentos enquanto o negócio se consolida na região. “O investimento pode representar um perigo caso seja feito sem estrutura e planejamento. É preciso ter cuidado na escolha da região, identificar se existe oferta de mão de obra e se há uma forte presença de clientes em potencial”, diz Viviane.



Para Alexandre Sipa ainda é preciso conquistar a clientela de cidades do interior



A dificuldade para captar novos clientes é um dos problemas identificados pelo diretor da Sorridents, que ressalta a necessidade de conquistar a “simpatia” dos que ainda estão pouco acostumados com a imagem da empresa.



“A população interiorana às vezes rejeita profissionais e marcas que vêm de fora. Por isso, temos muito trabalho para conquistá-los. É um esforço que demanda tempo e competência”, afirma.



Outro aspecto que pode complicar a adaptação de uma média empresa no interior é a falta de mão de obra qualificada. Esse problema foi encontrado pela rede de Cursos Maxx, voltada ao ensino preparatório de concursos públicos, que começou este ano a expandir seu mercado para Teresópolis – interior do Rio de Janeiro.



“Somos obrigados a trazer os professores da capital para lecionar nesta unidade. Os gastos com hospedagem e transporte chegam a aumentar em até 30% o valor da hora aula”, afirma Marcelo Portella, diretor geral do curso. “Para diminuir o problema, estamos capacitando os profissionais de Teresópolis, mas isso ainda demorará alguns meses.”



Leia também:


Microfranquia é opção para quem quer investir menos

Jovens e donos do próprio negócio

Pequenas e médias empresas investem em lojas sazonais



FONTE: IG ECONOMIA

domingo, 29 de maio de 2011

GUIA DE COMO MELHORAR SEU BEIJO – AULA 1

Programa, o que você irá aprender:


• Como melhorar o seu beijo

• Ginástica do beijo

• Técnicas de como beijar bem

sábado, 28 de maio de 2011

CONCURSOS PÚBLICOS SOMAM 3.198 VAGAS EM TODO O BRASIL

Acompanhe alguns dos principais processos seletivos para vagas públicas




iG São Paulo 28/05/2011 05:58



Confira abaixo alguns dos concursos públicos selecionados pelos iG Carreiras. Ao todo, são oferecidas 3.198 vagas para níveis fundamental, médio e superior.





Instituição Cargos Total de vagas Data limite das inscrições Mais informações

Polícia Militar da Bahia Oficial 120 29 de maio

Marinha Corpo de Saúde 95 30 de maio

Prefeitura de Maripá (PR) Psicólogo, médico pediatra, entre outros 23 30 de maio

Prefeitura de Oiapoque (AP) Procurador jurídico, engenheiro ambiental, entre outros 273 31 de maio

Prefeitura de Calçoene (AP) Pedagogo, professor, entre outros 101 31 de maio

Tribunal de Justiça do Estado do Espírito Santo Juiz leigo e cadastro de reserva 22 1 de junho

Banco Desenvolvimento Minas Gerais Analista de desenvolvimento, advogado, entre outros 66 2 de junho

Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal Área de medicina, odontologia, entre outras 23 3 de junho

Prefeitura de Igarapé (MG) Professor, bioquímico, entre outros 225 3 de junho

Prefeitura de Salinópolis (PA) Professor, arquiteto, entre outros 391 3 de junho

Secretaria de Estado de Fazenda do Rio de Janeiro Oficial 73 5 de junho

Transpetro Suboficial e guarnição da Marinha Mercante 386 6 de junho

Prefeitura de São José do Rio Preto (SP) Professor, coordenador pedagógico, entre outros 368 7 de junho

Força Aérea Brasileira Oficiais aviadores, intendentes, entre outros 120 9 de junho

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro Professor 111 10 de junho

Investe Rio Analista de desenvolvimento e técnico administrativo 42 10 de junho

Unesp Sorocaba Professor assistente doutor 4 10 de junho

Prefeitura de Blumenau (SC) Engenheiros, arquitetos, médicos, entre outros 165 10 de junho

Prefeitura de Registro (SP) Médico psiquiatra, nutricionista, entre outros 238 12 de junho

Banco do Brasil Escrituário cadastro de reserva 13 de junho

Universidade Federal de Santa Catarina Biólogo, enfermeiro, entre outros 153 13 de junho

São Paulo Previdência (SPPrev) Técnico em gestão previdenciária 156 15 de junho

Prefeitura de Iapu (MG) Psicólogo, farmacêutico, entre outros 109 15 de junho

Prefeitura de Campinas (SP) Arquiteto, engenheiro, entre outros 50 16 de junho

Conselho Regional Medicina Veterinária de Goiás Agente fiscal e auxiliar administrativo 5 22 de junho

Tribunal Regional do Trabalho de Alagoas Analista judiciário e técnico judiciário 10 22 de junho

Tribunal de Justiça Militar de SP Analista de sistemas, oficial de justiça, entre outros 25 1 de julho



FONTE: IG ECONOMIA

sexta-feira, 27 de maio de 2011

Veja como será a feira Expo Ciee

14ª edição da mostra de estágio trará mais de 5 mil vagas de emprego a estudantes, além de orientações para processos seletivos



iG São Paulo 26/05/2011 15:45


A partir desta sexta-feira, dia 27, você terá a chance de participar de um dos maiores eventos de estágio do Brasil. Trata-se da da Feira do Estudante Expo Ciee 2011. Durante três dias, a feira vai oferecer cerca de 5 mil vagas e um encaminhamento preferencial dos visitantes nos processos seletivos por seis meses. O evento pretende reunir um público de 60 mil visitantes, mas esse número pode ser ainda maior, já que em duas semanas de inscrições, mais de 50 mil jovens já preencheram o cadastro para comparecer à feira. Veja ainda a programação de feiras para o segundo semestre e as dicas para conhecer melhor as empresas.


Feira do Ciee é considerado um dos maiores eventos de estágio do Brasil: mais de 5 mil vagas

Expositores - A feira contará com 60 expositores entre instituições de ensino, órgãos públicos e empresas, que oferecem uma série de serviços aos visitantes.



Orientação e dicas - Serão realizadas 88 palestras sobre temas como capacitação, profissões e mercado de trabalho. Entre os destaques, a ex-jogadora de vôlei Ana Moser contará suas experiências no esporte. Ticiana Villas Boas, âncora do Jornal da Band, vai falar sobre telejornalismo e as peculiaridades da carreira. O desembargador Wálter Fanganiello Maierovitch abordará a questão da criminalidade. Ruy Martins Altenfelder Silva, presidente do conselho de administração do Ciee, leva aos jovens a discussão sobre a importância da ética. E Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do Ciee, fala sobre as profissões mais promissoras.



Atrações - Os visitantes terão acesso a exposição da Estação Ciência da USP, apresentações interativas sobre profissões do futuro, apresentações de música e dança e, claro, processos seletivos, além de um local para tirar dúvidas sobre recrutamentos.



Local - A mostra vai acontecer entre os dias 27 e 29 de maio no prédio da Bienal no Parque do Ibirapuera, localizado na Avenida Pedro Álvares Cabral, portão 3 - Moema, em São Paulo (SP). Entrada gratuita. As inscrições podem ser feitas pelo site Ciee.



Veja também a entrevista com Paulo Kakinoff, presidente da Audi, e suas dicas de como chegar ao topo da carreira.



FONTE: IG ESTÁGIOS E TRAINEES

quinta-feira, 26 de maio de 2011

Executivos mais velhos poderiam aprender com Lady Gaga

Cantora ensina como usar métodos novos para aquecer setores estagnados, diz pesquisador



Reuters 25/05/2011 15:56



Lady Gaga teria muito a ensinar a grandes empresas em matéria de inovação estratégica, diz pesquisador

A cantora norte-americana Lady Gaga pode ser reconhecida principalmente por seus figurinos provocantes e shows bizarros, mas teria muito a ensinar a grandes empresas em matéria de inovação estratégica, disse à Reuters na quarta-feira um pesquisador empresarial alemão.



O segundo álbum de Lady Gaga, "Born This Way", foi lançado na segunda-feira, e a expectativa é que gere vendas fortes e chegue ao topo das paradas musicais, independentemente da recepção por parte dos críticos.



Para Martin Kupp, professor da Escola Europeia de Administração e Tecnologia, em Berlim, o resultado se deve em grande medida à capacidade de Gaga de variar a maneira como os consumidores se relacionam com sua marca.



"Lady Gaga transcende as fronteiras dos setores, e não está claro realmente se ela é música, artista ou estilista", disse Kupp, autor de um livro recente sobre lições comerciais de artistas como a cantora Madonna e o pintor renascentista Tiziano.



"Acho que pode haver gente aí fora que a associa muito mais à moda e outros tipos de entretenimento que à música", acrescentou Kupp, falando da cantora de 25 anos cujos figurinos que chamam a atenção já incluíram um vestido feito de carne crua.



A Billboard estimou que entre 450 mil e 750 mil cópias do novo disco de Lady Gaga, lançado pelo selo Interscope Records, do Universal Music Group, podem ser vendidos apenas na primeira semana nas lojas.



A alta demanda por um download especial do álbum a US$ 0,99 provocou a queda dos servidores da loja online Amazon.





Veja também:

Como gerenciar crises de imagens em redes sociais

Famosos ganham até US$ 10 mil para endossar marca em rede social




Kupp e os colegas com quem trabalhou em um estudo de caso recente dizem que a estratégia de mídias sociais da cantora é uma maneira de empresas aprenderem a usar métodos novos para reavivar um setor econômico já sedimentado.



Com o uso da rede social Facebook e do site de microblogging Twitter, Lady Gaga criou um exército de fãs através de interações sociais, e não pelo uso dos princípios tradicionais de marketing como a promoção, o produto e o preço, disse Kupp.



"As mídias sociais são um meio de comunicação que não é unilateral, e acho que Lady Gaga compreende isso", disse Kupp. "É algo que envolve emoções, engajamento e interatividade, e ela é muito avançada nisso."



Lady Gaga se descreve como a "mãe monstra" e chama seus fãs de "monstrinhos", observou Kupp, para quem esse vínculo não passa despercebido dos consumidores.



"É isso o que se procura nas mídias sociais", disse ele. "É criar muito mais intimidade do que se criaria com os instrumentos de marketing tradicionais."



Kupp disse que a estratégia comercial de Lady Gaga conseguiu infundir nova vida em uma indústria musical que vem se esforçando para adaptar seu modelo econômico, diante das mudanças tecnológicas trazidas pelos downloads pela Internet e a pirataria online.



"Lady Gaga é um exemplo que mostra que isso se aplica não apenas à música, mas a concertos, merchandising, arte, moda, mídia e o cotidiano", disse Kupp, acrescentando que a gravadora da cantora lucra com todas as outras atividades dela, também.





Leia mais:

Conheça algumas marcas 'eternas' da indústria

Sucesso não é garantia de sobrevida de produtos e marcas

Conheça empresas sobreviventes de setores dados como mortos



FONTE: IG ECONOMIA

quarta-feira, 25 de maio de 2011

83% DOS ASSALARIADOS EM EMPRESAS NÃO TÊM CURSO SUPERIOR, DIZ IBGE

Diferença salarial é mais acentuada por escolaridade; em 2009, trabalhador com nível superior ganhava 225% mais







AE
25/05/2011 12:28





Os homens ainda são maioria no mercado de trabalho e possuem salário maior que o das mulheres, segundo o Cadastro Central de Empresas 2009 (Cempre), divulgado nesta quarta-feira pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Mas, ao contrário do que ocorria no passado, o gênero não é mais tão determinante para o sucesso profissional. O que impulsiona o salário atualmente é o nível de escolaridade.





Embora os homens ganhassem 24,1% a mais do que as mulheres, segundo a média nacional, a escolaridade mostrou-se mais determinante para o nível salarial. Os trabalhadores que tinham curso superior ganhavam um salário 225% maior do que os que não concluíram a faculdade.



De um montante de 40,2 milhões de trabalhadores assalariados, 33,6 milhões não tinham nível superior (83,5%) contra apenas 6,6 milhões de pessoas com curso superior (16,5%). No entanto, essa fatia de trabalhadores que concluíram a faculdade concentrou R$ 310,6 bilhões, ou 39,7% da massa salarial, enquanto os outros R$ 471,3 bilhões, ou 60,3%, foram distribuídos entre os trabalhadores com menor escolaridade.



O salário médio mensal, em 2009, foi de R$ 1.540,59 ou 3,3 salários mínimos. Os homens receberam, em média, R$ 1.682,07, ou 3,6 salários, enquanto as mulheres receberam R$ 1.346,16, ou 2,9 salários.



O levantamento foi conduzido com 4,8 milhões de empresas e organizações, que reuniam 40,2 milhões de assalariados, sendo que 23,4 milhões (58,1%) eram homens e 33,6 milhões (83,5%) não tinham nível superior.





Leia também:

Mulheres são maioria em 5 atividades econômicas, diz IBGE

Sudeste concentra mais de 50% das empresas do Brasil, diz IBGE

Setor automotivo lidera geração de vagas em 2009, diz IBGE



FONTE: IG ECONOMIA

terça-feira, 24 de maio de 2011

EMPREENDEDORISMO RECEBE POUCO DESTAQUE EM REDES DE ENSINO DO PAÍS

Pesquisa divulgada pelo Sebrae revela baixo desempenho sobre o assunto; Com nota 2,2, universidades do Brasil ficam em 50º lugar
Bruna Bessi, iG São Paulo | 24/05/2011 05:30
Encontrar o tema empreendedorismo em escolas e universidades do Brasil ainda é uma tarefa difícil. No ensino superior a disciplina é voltada para cursos como administração e engenharia, mas deixada em segundo plano nas demais áreas. No ensino médio, apesar de iniciativas como a Estratégia Nacional de Educação Financeira, programa que leva conhecimentos de finanças básicas para alunos de escolas públicas, ainda há muito por fazer.
Foto: Agência Estado
Maioria das escolas no País não insere o tema empreededorismo em suas grades curriculares
A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2010), elaborada pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP) em parceria com o Sebrae, mostrou o tamanho do problema que a ausência do tema empreendedorismo traz para a educação brasileira. Em uma comparação feita por especialistas em 54 países, o tratamento destinado à educação financeira no ensino superior coloca o País na quinquagésima posição. Com nota 2,2 (de máximo 5), o Brasil ficou abaixo da média e atrás de países como Noruega, Bolívia, Jamaica, China e México (primeiro do ranking com 3,6).
O baixo desempenho das universidades brasileiras é um reflexo da pouca relevância dada ao tema. Em algumas redes de ensino como as federais do Pará e de Pernambuco, a disciplina está presente apenas nos cursos técnicos ou relacionados à administração, engenharia e informática. A falta de preparo empresarial fez com que os universitários entrevistados na pesquisa divulgada pelo Sebrae revelassem não receber boa preparação para lidar com empresas em fase de start-up e em crescimento.
“Nossa tradição na escola é formar assalariados e não empreendedores. Entretanto, é mais frequente um dentista abrir seu negócio do que um administrador”, afirma Carlos Alberto dos Santos, diretor técnico do Sebrae. “Outro problema nas universidades é a falta de incentivo dos professores para que os alunos arrisquem mais.”
Frequência em cursos oferecidos por universidades é baixa
Com a necessidade de aumentar a formação empreendedora dos alunos, algumas instituições vêm inserindo o tema em disciplinas extracurriculares abertas a todos os cursos. Este é o caso do Centro de Desenvolvimento Tecnológico na Universidade de Brasília (UNB) que - em parceria com o Sebrae - oferece disciplinas como Introdução à Atividade Empresarial e Empreendedorismo Para Empresas Juniores. “A abordagem deste tema é interdisciplinar e não tem como objetivo o professor sair dando prova. Queremos proporcionar experiências e desenvolver atitudes empresariais nos alunos”, diz Santos.
Foto: AE Ampliar
Lições sobre empreendedorismo proporcionam experiências com mundo coorporativo
Leia também:
Em 60 horas na disciplina introdutória, universitários de qualquer curso aprendem a montar planos de negócios, marketing e finanças. Marina Campos Dessen, coordenadora da escola de empreendedores na UNB, ressalta que os inscritos nesta modalidade enfrentam problemas com os conteúdos abordados. “A abordagem é básica porque eles chegam sem conhecimentos empresariais e, têm dificuldade nas lições de finanças”, afirma. O curso que teve início em 1996 com aproximadamente 100 alunos, possui hoje 450 matriculados. “Apesar da maioria dos alunos ainda vir de cursos como engenharia e ciências da computação, tem crescido a procura na área da saúde”, diz.
A preocupação em desenvolver habilidades empreendedoras também está presente na Universidade Estadual de São Paulo (Unesp), em que a disciplina – criada em 2006 em parceria com o Sebrae - é obrigatória nos cursos de ciência da computação e engenharia de produção, mas optativa em áreas como agronomia, ciências biomédicas e nutrição. “Alguns conceitos empresariais são parecidos com o dia-dia de uma pesquisa e isso ajuda os alunos no aprendizado e na elaboração de um plano de negócio durante as aulas”, afirma Maria de Lourdes Paulino, responsável pelo curso no Instituto de Biociências de Botucatu da Unesp.
A disciplina que atrai principalmente os integrantes de empresas juniores ainda não tem, entretanto, um número grande de matriculados. Em 2010, foram registrados 42 estudantes nos cursos de ciências biológicas e biomédicas, nutrição e física médica. “A disciplina de empreendedorismo e sua importância ainda não são reconhecidas por muitos estudantes, o que explica a baixa procura”, afirma Maria.
Dificuldades ainda no colégio
Quando o assunto é empreendedorismo no ensino fundamental e médio o cenário também não é muito animador. Na avaliação da pesquisa GEM 2010, o País atingiu o penúltimo lugar com nota 1,5 - atrás apenas do Egito. O resultado é um reflexo da pouca repercussão que o tema tem principalmente nas escolas públicas brasileiras.
Em uma tentativa de reverter esse quadro, o Comitê de Regulação e Fiscalização dos Mercados Financeiro, de Capitais, de Seguros, de Previdência e Capitalização (Coremec), criou a Estratégia Nacional de Educação Financeira (Enef). O projeto piloto teve início em 2010 e foi implementado em 439 escolas voluntárias da rede pública nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Tocantins, Distrito Federal e do Ceará, allém de contar com a participação de outras 452 escolas que foram usadas para monitoramento.
O programa que leva conhecimentos sobre empreendedorismo, educação fiscal e controle financeiro aos alunos de escolas públicas já apresenta resultados nos primeiros seis meses. Avaliações preliminares mostraram que a compreensão financeira dos que participaram do projeto aumentou, já que no tema previdência/ seguro de vida a nota subiu de 5 para 6. “O objetivo é ensinar como a população pode acompanhar suas finanças. Queremos trazer vivências cotidianas para o curso. Iremos incluir o tema empreendedorismo nas disciplinas já existentes no ensino público a partir de 2012”, afirma Jaqueline Moll, diretora de concepções curriculares do Ministério da Educação.
Outro ponto positivo conseguido pela Enef foi que 16% dos estudantes passaram a fazer listas de seus gastos todos os meses, contra 13% do grupo controle. “Queremos que o aluno elabore um planejamento financeiro, organize seu orçamento e compre conscientemente”, afirma José Alexandre Vasco, superintendente de proteção e orientação dos investidores da CVM. “Tínhamos dúvidas se um jovem que não tem acesso muito ao sistema financeiro ligaria para essas questões, mas o programa tem mostrado o contrário.”
Assim como o método aplicado pelo Coremec, o projeto jovens empreendedores primeiros passos, elaborado pelo Sebrae, também busca ensinar conceitos empresariais para estudantes de escolas públicas. Criado em 2002 pelo Sebrae-SP, o programa tem conteúdo dinâmico e está presente em 11 estados brasileiros, com proposta de nacionalização ainda este ano para o ensino fundamental. Mais de 200 mil alunos já cursaram o programa e outros 7 mil professores foram capacitados para lecionar o conteúdo. “Resolvemos expandir porque o curso de empreendedorismo contribuiu muito para a comunidade e realizou uma mudança cultural entre os alunos”, diz Flavia Azevedo Fernandes, gestora do projeto.



Tratamento Facial contra Acne e Cravos – aula 8 - FINAL

Mantendo os resultados:




•Continue comendo maças, elas são saudáveis e eliminam as toxinas de seu organismo.

•Coma o mínimo de açúcar possível.

•Beba bastante água.

•Pode fazer a dieta da maça de seis em seis meses.

•Recomendo suplemento de alho sem cheiro e vitamina C todos os dias.

•Lave o rosto diariamente com sabonetes anti-séptico, que contenham cânfora ou enxofre.

•Use filtro solar oil free/não comedogênico, com FPS adequado a sua pele. E para garantir, toda vez que for se expor ao sol use também um chapéu ou boné.

As ervas também funcionam pois varrem as toxinas, porém devagar e com resultado gradativo. Pelo fato de seu organismo já estar cuidado disto, sua pele ficará pior por um tempo, mas você deve continuar o tratamento, lembre-se que é lento, muitas pessoas desistem antes de ver os resultados.

Se você decidir usar este método siga as instruções da embalagem, listarei algumas ervas que auxiliam a limpar a pele com acne: Aloe Vera, Bistort, Bardana, óleo de rícino, pimenta vermelha, chaparral, clorofila, dandelião, Ginsen, trevo vermelho, salsaparrilha, raiz de valeriana e carvalho branco.



Outro método alternativo é através do uso (aplicação no local) de óleos essenciais. São óleos como mentol e eucalipto, por possuírem propriedades anti-sépticas, ou seja, matam as bactérias.

Siga as mesmas instruções do método com óleo de rícino substituindo-o por óleo de mentol ou de eucalipto.







Autora: Renata Dias






“Pessoas! Estou disponibilizando aqui uma pesquisa que realizei na minha Semi-área de atuação, irei falar sobre métodos simples porém eficientes ao combate de cravos e espinhas. Ficarei muito feliz em receber comentários ou dicas; Se alguem souber outros métodos ou cuidados contra a ACNE, mande uma mensagem.”

segunda-feira, 23 de maio de 2011

CRESCIMENTO ECONÔMICO AGRAVA "APAGÃO" PROFISSIONAL

Pesquisa aponta que 69% das empresas enfrentam dificuldades por falta de mão de obra qualificada


Patrícia Lucena, iG São Paulo | 23/05/2011 05:59


O forte ritmo de crescimento econômico do Brasil tem agravado a falta de mão de obra qualificada. Quem procura uma vaga no mercado de trabalho em muitos casos tem mais oportunidades para escolher. Mas, por outro lado, as organizações têm enfrentado problemas em relação à qualificação desses profissionais.

Segundo a Sondagem Industrial Confederação Nacional da Indústria (CNI), realizada em abril deste ano, 69% das empresas enfrentam dificuldades por falta de mão de obra qualificada. O principal impacto, de acordo com a pesquisa, recai sobre a produtividade e a qualidade dos produtos. Do total das companhias consultadas, 52% afirmam que o maior desafio é a baixa qualidade da educação básica. Para resolver essa questão, 78% das empresas avaliadas afirmam qualificar os trabalhadores na própria companhia.


Porte da empresa Percentual de empresas com dificuldade em encontrar profissionais qualificados
Pequena 70%
Média 70%
Grande 63%
Sondagem Especial CNI



Área/Categoria profissional Percentual de empresas com falta de trabalhadores qualificados
Gerencial 62%
Administrativa 66%
Produção (engenheiros) 61%
Produção (técnicos) 82%
Produção (operadores) 94%
Vendas/Marketing 71%
Pesquisa e Desenvolvimento 62%
Sondagem Especial CNI




De acordo com André Calixtre, pesquisador do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), a falta de mão de obra qualificada é setorializada. “No geral, em muitas áreas temos um excedente de mão de obra, mas em alguns setores específicos, como a área de engenharia, há uma grande escassez.”

Verônica Ahrens, sócia da consultoria de gestão de carreiras Crescimentum, afirma que o principal fator para essa falta de mão de obra qualificada é o aquecimento da economia. “O faturamento das empresas vem crescendo a cada ano. Com isso, surgem muitas oportunidades, mas não há muitos profissionais formados e preparados para desempenhar as funções.”

Para isso, além de o profissional se especializar, também é preciso que as empresas tenham um papel mais forte na formação de seus líderes. “Se o chefe desenvolve, inspira e ajuda o funcionário a crescer, dificilmente ele sairá da empresa. Mas, se o líder não faz isso, fica muito mais fácil as organizações perderem esses poucos profissionais qualificados”, afirma Verônica. Isso porque eles acabam trocando de emprego e, muitas vezes, por uma pequena diferença de salário.




Há vagas, mas aumenta a dificuldade em encontrar profissionais qualificados

Segundo Verônica, esse problema contribui para a alta rotatividade nas empresas. “As pessoas têm muita oferta. Se não está se sentindo reconhecido naquele lugar, ele sai e em seguida consegue outro emprego.” Por isso, um dos maiores investimentos das organizações tem sido, segundo a consultora, na formação de líderes para reter os profissionais qualificados.



Qualificação

“O funcionário pode não ter o conhecimento técnico, mas muitas atividades ele aprende no seu dia a dia, se alguém estiver disposto a ensiná-lo”, acredita Verônica. Portanto, as empresas também podem qualificar esses profissionais. E é essa própria capacitação que gera a motivação para que ele continue na companhia.

O problema da qualificação também vem de uma educação de base. “Muitas vezes, as escolas públicas, infelizmente, não suprem as necessidades das pessoas”, ressalta Verônica.

No entanto, na avaliação de Calixtre, apesar de a educação ser importante para a qualificação do trabalhador e para a formação do cidadão, o aumento dos postos de trabalho é mais determinante para o sucesso do profissional. Calixtre aconselha que o profissional busque fazer cursos técnicos, o que acelera seu processo de entrada no mercado de trabalho. “A educação sempre vai ajudar, mas o que determina é a existência de vagas.”



Setores

Na avaliação de Verônica, os setores que mais enfrentam esse problema são os de engenharia, construção civil e produção. “Há uma grande falta de pessoas em níveis mais técnicos.” Em produção, por exemplo, há alguns polos nos quais o crescimento está levando as fábricas a trazer profissionais de outros Estados. “A população da região não consegue atender à demanda das indústrias por mão de obra.”

Segundo Calixtre, a diferença da falta de mão de obra qualificada entre os setores é explicada pelo dinamismo heterogêneo da economia. A construção civil, por exemplo, cresce muito mais do que os outros setores. Por isso, nessa área a falta de mão de obra qualificada é maior. “Por ser um setor que se aqueceu muito rapidamente, o estoque de mão de obra especializada se esgotou. Nesse segmento, a maior ausência é de nível técnico.”

Uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral com 130 empresas de grande porte no Brasil aponta que 52% enfrentam dificuldades na contratação de profissionais na área de produção e “chão de fábrica”.





Nível dos profissionais Percentual das empresas com dificuldades
Operacional 40%
Técnico 64,62%
Tático 34,26%
Estratégico 36,92%
Fundação Dom Cabral




Calixtre explica que esse é um dos motivos do Ministério da Educação ter criado o Programa Nacional de Acesso à Escola Técnica (Pronatec): atender a essa demanda por mão de obra qualificada em determinadas áreas.


Leia também:
Apagão da mão de obra preocupa 86% dos executivos brasileiros
Falta de mão de obra qualificada é momentânea, diz ministro
Alta rotatividade preocupa empresas
Siga o iG Carreiras no Twitter



Tratamento Facial contra Acne e Cravos – aula 7

Método contra acne resistente.




Se você fez a dieta da maça completa, seguindo as instruções e ainda tem espinhas no seu rosto, você precisa fazer a dieta novamente no período de três meses, cada vez você estará removendo mais e desintoxicando seu organismo.



Se acha que não conseguirá fazer a dieta da maça vai precisar de um método alternativo o que poderá levar mais tempo, porém funciona.



•Elimine o açúcar.

•Tome tablete de alho sem cheiro, o que vai ajudar no processo de eliminação da cândida.

•Evite comida processada.

•Tome acidophilus, para repor as bactérias benéficas do seu organismo. Pode ser encontrada em farmácias.

domingo, 22 de maio de 2011

Tratamento Facial contra Acne e Cravos – aula 6

*Método de óleo de rícino:




Você pode encontrar uma garrafa de óleo de rícino em qualquer drogaria, vai precisar também de pano e água quente.



Diariamente vaporize o rosto com um pano com água quente. Fazer no mínimo durante 20 minutos, à noite. Após vaporizar o rosto com o pano, passe o óleo de rícino por todo o rosto (meia colher de chá é o suficiente). Deixe a noite inteira e lave pela manhã, após vaporize o rosto com pano e água quente.


Faça isso diariamente, os resultados são visíveis após uma ou duas semanas.



Observação: não faça a dieta da maça durante a gravidez, pois durante a dieta esgota a quantia de nutrientes disponíveis para o corpo processar durante os três dias.

sábado, 21 de maio de 2011

PESQUISA NACIONAL DE SALÁRIOS

As remunerações dos principais cargos e áreas

iG São Paulo | 21/05/2011 05:58

Levantamento salarial realizado pela Catho Online, a cada quatro meses, aponta quais os salários aplicados para diferentes cargos e áreas.



Área

Administração Jurídica
Agronegócios
Materiais / Expedição / Compras / Logística
Arquitetura
Petróleo, Óleo e Gás
Comercial
Publicidade e Marketing
Comércio Exterior
Qualidade
Comunicação Social
Rádio e TV
Engenharia
Responsabilidade Social
Financeiro / Contábil
Recursos Humanos
Hiper-supermercados
Saúde
Hotelaria / Turismo
Seguros
Industrial / Operações Sistemas / Informática / Internet
Instituições de ensino
Telecomunicações
Instituições financeiras
Vestuário
Instituições profissionalizantes  

Fonte: Catho Online



FONTE PARA CONSULTAR: IG ECONOMIA - CARREIRAS

Tratamento Facial contra Acne e Cravos – aula 5

PASSO A PASSO




Você vai precisar:



•Dez ou mais maças argentinas por dia.

Descasque-as antes de comer porque a maioria das maças comercializadas foram pulverizadas com pesticidas.

•3 fleet enema (ou fhosfoenema).

São bisnagas com líquido próprio para lavagem intestinal. Facilmente encontradas em farmácias.

•Água.

Tenha o máximo de água mineral ou filtrada à sua disposição. Quanto mais água você beber melhor.

•100 ml de suco de uva (niágara rosada, isabel ou concord) para o último dia somente.

•2 colheres de chá de azeite de oliva, também para o último dia.



Primeiro dia:



•Descasque e coma quantas maças quiser, vai depender do tamanho de sua fome.

•Beber no mínimo 2 litros de água por dia.

•Usar óleo de rícino na pele. *

•No final do dia fazer a limpeza interna usando o fleet enema.

Lavagem intestinal: o motivo desta etapa ser tão importante é que as maças se movem pelo sistema digestivo absorvendo as toxinas do sangue que está passando a partir do fígado.

Todas as maças devem ser eliminadas ao final do dia, para que o organismo não reabsorva estas toxinas, pois se isso acontecer você não terá resultados satisfatórios.

Existem algumas clínicas que fazem isto porém se preferir pode fazer em casa sozinho (a).



Como fazer o enema sozinho (a):



1. Coloque a bisnaga de fleet enema em uma panela com água quente por três minutos para aquecer o líquido. Deite-se do lado esquerdo e introduza a bisnaga conforme instruções na caixa, pode ser usada vaselina para facilitar a introdução.



2. Após introduzir o tubo, aperte a bisnaga para preencher o intestino com o líquido, até esvaziar a bisnaga. Faça devagar e mantenha-se o mais confortável possível. Segure por 3 à 5 minutos ou até sentir necessidade de expelir. Depois de expelir repita o processo deitando-se do lado direito e depois novamente de barriga para baixo.

Você vai precisar reusar somente uma bisnaga de fleet enema por dia, pois é descartável. Simplesmente preencha a bisnaga com água morna para a segunda e terceira posição. Então você terá lavado o intestino três vezes. É importante que você faça isso nos três dias da dieta e novamente no primeiro dia após a dieta.





Segundo dia:



•Descasque e coma cinco ou seis maças, quanto mais melhor. Resista comer outros alimentos.

•Beba muita água (mínimo 2 litros).

•Passar óleo de rícino à noite.*

•Fazer limpeza interna (fleet enema).

O que esperar: ao final do dia você notará que as espinhas se acalmaram um pouco, algumas pessoas vêem suas espinhas agir no segundo e terceiro dia, isso é normal, é um reflexo de reação de seu corpo. Continue o método.






Terceiro dia:



•Coma quantas maças desejar.

•Beba muita água (mínimo 2 litros).

•Passar óleo de rícino à noite.*

•Beba suco de uva na hora do jantar (um ou dois copos).

•Fazer limpeza interna (fleet enema).

•Tome 2 colheres de azeite de oliva para reiniciar seu sistema digestivo.

O que esperar: você pode ter uma leve dor de cabeça, um banho quente pode ajudar, não esqueça de beber bastante água.

Você vai perceber que as espinhas realmente acalmaram e que muitas estão recuando. É muito importante continuar bebendo água e o suco de uva.

Para 98% das pessoas as espinhas saíram em três dias.



Observação: para um resultado satisfatório você não deve pular nenhuma das etapas, não deve fumar e nem usar drogas.

Nestes três dias não faça exercícios físicos, procure ficar de repouso, pois o corpo precisa de vários nutrientes para se exercitar.



Após os três dias de dieta: começar com alimentos sólidos devagar, pode ser uma sopa e bolachas. Algumas horas depois, se estiver bem poderá comer mais.

sexta-feira, 20 de maio de 2011

PROBLEMAS COM SÓCIOS? SAIBA O QUE FAZER

Estabelecer áreas de atuação na empresa e regras para solucionar conflitos são algumas dicas de especialistas



Bruna Bessi, iG São Paulo | 20/05/2011 05:04



Empreendedor desde os 18 anos, Bernardo Porto enfrentou uma das principais dificuldades no mundo empresarial: a busca por um sócio. Ao abrir a empresa Quicksys em 2006, voltada à fabricação de softwares, procurou entre seus amigos de faculdade uma possível solução ao problema, mas não funcionou. Os candidatos agiam como empregados e exigiam garantias financeiras. “Além disso, não se dedicavam totalmente e nem queriam arriscar no desenvolvimento do negócio. Com isso, a sociedade durava no máximo algumas semanas”, afirma Porto.

Com as dificuldades, o empreendedor recebeu auxílio de seu pai como investidor e sócio na gestão. A perspectiva, entretanto, não melhorou. A hierarquia familiar atrapalhou no processo de tomada de decisões e dificultou a administração. “Por mais que fossemos sócios, meu pai tinha ‘naturalmente’ um poder maior e, em alguns momentos, tive dificuldade para expressar minha opinião, já que ele argumentava que tinha mais experiência”, diz.

Estabelecer limites e políticas de governança coorporativa são aspectos fundamentais durante a formação de um empreendimento. Eduardo Munhoz da Cunha, advogado do escritório Katzwinkel e Advogados Associados, ressalta que as dificuldades na gestão aumentam em empresas familiares e por isso os cuidados devem ser redobrados. “Nessas situações os conflitos misturam-se com problemas familiares e o mais indicado é profissionalizar a gestão”, afirma. “Não colocar parentes sem preparo no negócio e entender que a empresa não é apenas uma fonte de renda são aspectos fundamentais”, afirma.


 Os sócios Alisson Patricio (dir) e Bernardo Porto não levam conflitos para o lado pessoal
Apesar das tentativas para emplacar e profissionalizar o negócio, Porto resolveu fechá-lo. Mas, não desistiu do mercado. Diante de uma nova oportunidade – desenvolver softwares que mostrem o comportamento dos usuários – abriu, em 2010, a empresa DeskMetrics. Para auxiliá-lo na criação da tecnologia entrou em sociedade com Alisson Patricio e recebeu aporte financeiro de R$ 325,5 mil vindos de investidores anjos. “Aprendi que os conflitos de uma sociedade não devem ser levados para o lado pessoal e é importante que o sócio tenha clareza de sua participação”, diz.




Problemas sem fim

As dificuldades para resolver conflitos em sociedade ocorrem principalmente em empresas cujas diretrizes não estão bem definidas. “É importante decidir quem manda logo no início. Além de estabelecer regras para solucionar problemas como, por exemplo, formar um conselho administrativo”, diz Cunha. Apesar disso, ainda é comum principalmente nas pequenas e microempresas que não sejam estabelecidas tais regras de administração.

Esse foi o caso do empreendedor Maurílio Alberone que, empolgado com a possível entrada da televisão interativa no mercado brasileiro, montou em 2008 a empresa Peta5 com quatro amigos. Voltado para o desenvolvimento de softwares, o empreendimento recebeu R$ 320 mil de investimentos públicos e outros R$ 50 mil de capital dos sócios. Mas a falta de objetivos fez com que os conflitos surgissem. “Não deixamos claro o que cada um esperava do negócio e nas primeiras dificuldades vimos que os objetivos eram muito variados”, afirma Alberone.


Acreditar que as diferenças na gestão podem ser resolvidas com o tempo, não é o caminho mais indicado para os empresários. Segundo Dariana Castanheira, professora da Fundação Instituto de Administração (FIA), estabelecer áreas de atuação para cada sócio é um dos pontos importantes para o sucesso. “Além disso, é indicado traçar metas por meio de um plano de resultados financeiros, já que a falta de transparência nos negócios facilita a desordem na empresa e uma possível dissolução da sociedade”, diz.

Para tentar resolver os problemas da Peta5, os sócios adaptaram a empresa e estabeleceram tarefas relacionadas à área de cada integrante. Apesar desse esforço, não houve sucesso. “Criamos meios para satisfazer nossas vontades e não para o benefício do empreendimento. Então, eu e outros dois sócios propusemos comprar a parte dos demais integrantes”, diz Alberone. “Mas como não tínhamos reservas, desembolsamos capital próprio e ainda tivemos que continuar dividindo os lucros, já que não conseguimos comprar tudo.”

O desfalque de patrimônio pode, muitas vezes, ser decisivo para o fechamento do negócio. “Por isso, é muito importante que a empresa seja prevenida, tenha reservas de capital e estabeleça no contrato um prazo mínimo para o pagamento dos direitos de ex-sócios”, afirma Cunha.

Para o empreendimento de Alberone, o recurso usado foi a gota d’água para seu fechamento. Apesar disso, o empresário e Rafael Carvalho, antigo sócio, não desistiram e montaram em janeiro uma nova empresa. Chamada StartupBase, o negócio, que já possui mais de 250 clientes, tem foco na articulação de novos empreendedores que desejam investir em tecnologia.






Quando a saída é fechar a empresa

Os problemas para desfazer uma sociedade ocorrem independentemente do porte da empresa. Uma das preocupações que os empresários devem ter ao enfrentar esta situação é manter as divergências no âmbito interno para não afetar a imagem do negócio. Outro aspecto a ser considerado é a atitude tomada pelo sócio que permanecer na administração. “Informar ao mercado o fim de uma sociedade é algo que precisa ser feito com planejamento e coerência. O empreendedor deve mostrar sua preocupação com a continuidade e estabilidade da empresa”, afirma Tereza Roscoe, professora da Fundação Dom Cabral.

Outro desafio neste momento é a escolha de um novo integrante para a sociedade, já que é preciso identificar os pontos fortes de quem saiu e procurar essas características nos candidatos à vaga. “No processo de seleção é importante ver aqueles que possuem valores compatíveis aos da empresa e estabeleçam boa relação de confiança com o sócio que ficou”, diz a professora.


Leia também:
Brasileiros investem cada vez mais no empreendedorismo
Saiba como planejar a sucessão em empresas familiares
O que você precisa ler antes de abrir seu negócio
Maridos, esposas e o diálogo nas famílias empresárias
Locadoras de filmes buscam alternativas para sair da crise




Tratamento Facial contra Acne e Cravos – aula 4

ACABE COM CRAVOS E ESPINHAS




Trata-se de uma dieta onde você só poderá comer maças ou uvas, durante três dias. Poderá beber água a vontade, e deverá fazer uma limpeza interna, a qual explicaremos a seguir.



Como funciona:



O único requisito é que as maças devem ser argentinas (vermelhas, escuras e grandes), para os alérgicos as maças podem ser substituídas por uvas (Niágara rosada, Isabel ou concord). Você pode comer a quantidade que desejar. Ambas tem pectina que absorve as toxinas do organismo conforme seu corpo a digere.



Esta dieta deve ser seguida por três dias completos.



É importante lembrar que uma substitui a outra, ou seja, coma maça ou uva e nunca ambas. Seguido de duas colheres de chá de azeite de oliva no fim do último dia, isso ajuda o sistema digestivo a recomeçar.



A água ajuda este processo e a pequena quantidade de suco de uva no último dia asseguram que as maças são movidas para fora de seu organismo.



Uma limpeza interna se faz necessária para que seu organismo não reabsorva as toxinas que você está lutando para remover. Para lavar o intestino grosso indicamos o enema (inserção de água no intestino grosso para lavar as bactérias) ou um laxante leve, ( o que tem mais eficácia é o enema).

quinta-feira, 19 de maio de 2011

BRASIL É 3º PAÍS COM MAIS ESCASSEZ DE TALENTOS NO MUNDO, DIZ PESQUISA

Para empregadores, principal razão das dificuldades em preencher vagas de trabalho é a falta de experiência dos candidatos


BBC Brasil | 19/05/2011 10:38



O Brasil é o terceiro país no mundo com maior escassez de talentos, indicou uma pesquisa divulgada nesta quinta-feira.


Em um levantamento realizado pela consultoria de recursos humanos Manpower, 57% dos empregadores disseram estar tendo dificuldades de preencher suas vagas, principalmente por conta da falta de qualificação da mão-de-obra.

Na futura sede de eventos globais como a sede da Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016, a falta de talento afeta principalmente os empregos técnicos, na área de engenharia e em funções como motoristas, operários e operadores de produção.

É a proporção mais elevada registrada no hemisfério ocidental. Só o Japão, onde o envelhecimento da população tem o já notório efeito de reduzir a mão-de-obra disponível, e a Índia, um pólo de grande atividade econômica emergente, têm percentuais maiores que o Brasil: 80% e 67%, respectivamente.


"A classe média do país está crescendo rapidamente, elevando a demanda doméstica por mercadorias e serviços, e no entanto empregadores estão tendo dificuldades de acompanhar as projeções de crescimento dos Bric", avalia o relatório.

"Este país multicultural precisa se vender de maneira mais eficiente a fim de atrair talentos estrangeiros."

A situação contrasta com a de muitos países europeus que ainda sofrem com os efeitos da crise econômica, como Polônia, Irlanda, Noruega, Espanha e Reino Unido.

Em termos globais, 34% dos empregadores disseram estar tendo dificuldades em preencher posições por causa da falta de talento disponível.

É uma tendência crescente, mas ainda abaixo dos níveis registrados em 2006-07, período de forte aquecimento da economia global, quando mais de 40% das companhias diziam disseram estar tento dificuldades de preencher suas vagas.

"Enquanto a desaceleração econômica global pode ter mascarado a escassez de talentos por muitos anos, a recuperação global evidenciou a tensão gerada por essa escassez, na medida em que as organizações que cortaram quadros descobrem que precisam de mais pessoas qualificadas para seguir adiante e viabilizar a sua estratégia de negócios", apontou o relatório.



Explicações

A pesquisa ouviu quase 40 mil empregadores em 39 países, nos primeiros três meses deste ano.

Para os empregadores, a principal razão das dificuldades em preencher vagas de trabalho é a falta de experiência dos candidatos – mencionada por 28% deles. A pura e simples ausência deles é a razão que vem em seguida (24% de menções).

Entre outros motivos mais citados, estão ainda a falta de conhecimentos técnicos básicos e específicos da função (22%) e a falta de conhecimento sobre a área de atuação ou qualificação formal da indústria (15%).

O relatório afirmou que a região das Américas é a mais problemática para os empregadores que precisam preencher vagas de trabalho. A média regional de escassez de talento é de 37%, acima da mundial.

A região carece de técnicos, representantes comerciais, trabalhadores qualificados e com conhecimento na sua indústria, engenheiros e pessoal de apoio para cargos secretariais e de assistente.

Com 57% mensurado, o Brasil é o país onde há proporcionalmente mais empregadores com dificuldades de preencher vagas, seguido de longe pelos EUA (52%) e a Argentina (51%).

Apesar de também estar vivendo um período de forte expansão econômica, o Peru é o país da região onde os empregadores disseram estar tendo menos dificuldades de preencher vagas (apenas 10% disseram ter problemas).

Os problemas que os empregadores da região mencionaram como obstáculos para encontrar pessoal são semelhantes aos verificados globalmente, mas em proporção maior: falta de experiência dos candidatos (32%), falta de habilidades básicas e conhecimentos específicos do trabalho (24%), falta de candidatos (23%) e falta de conhecimento sobre a área de atuação ou qualificação formal da indústria (21%).


Leia também:
Apagão da mão de obra preocupa 86% dos executivos brasileiros
Falta de engenheiros aumenta importação de mão de obra
Mão de obra escassa pode reduzir exigências nas contratações

Tratamento Facial contra Acne e Cravos – aula 3

Outros alimentos que agravam a acne:




Cafeína: por ser estimulante pode ser encontrado em muitos alimentos diferentes, a coca-cola e o café são os mais conhecidos, mais a cafeína está em muitos outros alimentos.



Açúcar (especialmente o refinado): também pode ser encontrado em diversos alimentos. Em sua forma natural como na fruta (frutose), ele é facilmente digerido e administrado pelo corpo. Porém quando é altamente concentrado provoca caos no corpo, principalmente em pessoas que estão sofrendo com infecção de Cândida, pois esta bactéria precisa de açúcar para crescer.



Vinagre: não piora a acne, mas muitas pessoas são sensíveis a ele e nem sabem. Podem ser encontrados em alimentos enlatados, extrato de tomate, mostarda e saladas temperadas.



MSG (Monossódio Glucamato): usado na maioria dos alimentos enlatados, pois aumenta o sabor dos alimentos. Muitas pessoas são sensíveis ou alérgicas ao MSG. Alguns sintomas de sensibilidade são: extremo cansaço e sonolência logo após ingeri-lo. As reações na pele geralmente ocorrem após 24 horas.



Banana: algumas pessoas são sensíveis a banana, e provavelmente ao abacaxi também.



Iodo: encontrado em alimentos do mar tais como camarão e lagosta. O iodo lança uma quantidade muito grande de toxinas no sangue e pode causar aquelas espinhas que permanecem por mais tempo e ficam mais inflamadas. Pessoas que são alérgicas a esses alimentos já sabem disto. O que muitas pessoas que sofrem com acne não sabem é que, mesmo que pareçam comer esses alimentos sem problemas, estão deixando o iodo agravar suas espinhas.



Refrigerante de cola: a coloração usada em refrigerantes de cola e xaropes é artificial e pode estimular o aparecimento de espinhas. Os aditivos contidos nestes refrigerantes também fazem muito mal ao organismo.



Gordura animal: conforme ela se decompõe cria toxinas, o que a gordura vegetal não faz. Qualquer tipo de gordura animal não é boa para o organismo e pode criar um ambiente perfeito para o crescimento da Cândida.



Tomates: muitas pessoas são sensíveis ao ácido do tomate. Porém ele é benéfico à saúde, então você só deve parar de comer por um tempo, se notar que suas espinhas pioram após ingeri-lo, depois quanto estiver com a acne controlada recomendo que volte a comer tomate em pequena quantidade, até descobrir o tanto que seu organismo tolera sem problemas.



Farinha: este alimento causa muitos problemas para o cólon e o que mais contribui para uma eliminação fraca e forçada. Além de dificultar a digestão, alimenta a Cândida.



Álcool: em qualquer forma deixa o organismo lento e alimenta a Cândida. Todas as cervejas têm um tipo de fermentação.



Fermento: não é prejudicial à saúde, mas a sensibilidade do corpo ao fermento em pessoas com infecção de Cândida cria várias reações e a pior delas é a espinha.



Queijo defumado, carnes defumadas e castanhas: contém MSG o qual abordamos anteriormente.