sábado, 8 de junho de 2013

IR 2013: LOTE RECORDE DE RESTITUIÇÕES


Receita Federal lidera lote recorde de restituição

 
 
 
 
A Receita Federal vai liberar este mês o maior lote da história de restituição do Imposto de Renda da Pessoa Física (IRPF). Serão R$ 2,8 bilhões, dos quais R$ 2,71 bilhões são referentes ao primeiro lote de 2013.

O restante dos recursos será para pagar lotes residuais dos últimos cincos anos (2008 a 2012). A consulta aos lotes pode ser feita a partir de segunda-feira (10), às 9 horas. O pagamento será feito no dia 17 de junho por meio de depósito bancário para 1.996.333 contribuintes.

O último lote recorde havia sido pago pelo Fisco em julho do ano passado, no valor de R$ 2,6 bilhões. A Receita informou ontem (7) que terão prioridades os contribuintes com mais de 60 anos e portadores de deficiência, conforme previsto em lei. Esse público é formado por 1.736.949 pessoas que receberão R$ 2,2 bilhões do total que será liberado.

No primeiro lote de 2013, estão sendo contemplados 1.965.712 contribuintes. A devolução do imposto será feita com correção de 1,6%, referente à taxa Selic de maio a junho deste ano. Os demais lotes também serão reajustados pela Selic dos últimos anos.

Para saber se teve a declaração liberada, o contribuinte deverá acessar a página da Receita na internet (www.receita.fazenda.gov.br), ou ligar para o Receitafone (146). A restituição ficará disponível no banco indicado pelo contribuinte durante um ano. Depois desse prazo será preciso solicitar a devolução do dinheiro pela internet, por meio do Formulário Eletrônico - Pedido de Pagamento de Restituição, ou diretamente no e-CAC, no serviço Declaração IRPF.

A Receita informa que, caso o valor não seja creditado, o contribuinte poderá ir pessoalmente a qualquer agência do Banco do Brasil ou ligar para a Central de Atendimento para agendar o crédito em conta-corrente ou poupança em qualquer banco. Este ano, foram recebidas 26 milhões de declarações dentro do prazo, que encerrou no dia 30 de abril. Os contribuintes já podem saber, pelo site da Receita, se há inconsistências em suas declarações e podem enviar uma retificação para corrigir os erros e sair da malha fina.


As informações são do jornal O Estado de S.Paulo.

FONTE: YAHOO

sexta-feira, 7 de junho de 2013

LIDERANÇA & SUCESSO


Liderança: requisito essencial para o sucesso na carreira



O que é preciso para conquistar espaço em grandes empresas e fazer a diferença no mercado de trabalho? Falar um segundo idioma, fazer cursos de aperfeiçoamento, procurar um coaching ou fazer treinamentos. Tudo isso é válido, mas existe um ingrediente que não pode faltar aos jovens que estão em busca de uma carreira de sucesso: liderança.

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Ser Líder ou ser chefe? Muitas pessoas podem pensar que é a mesma coisa, mas há uma grande diferença. "O conceito de liderança no mercado passa por uma mudança importante. Observamos que existe cada vez menos espaço para o 'chefe' que somente dá ordens. As pessoas querem fazer parte de algo e não somente obedecer a ordens. Hoje, um líder é reconhecido por ser exemplo de sucesso, acompanhar as tarefas dos liderados de maneira horizontal, trabalhar como os outros e servindo como exemplo", explica Bernardo Cavour, headhunter e sócio da FLOW Executive Finders.

Dada a explicação, agora vem outra questão: Como ser líder? Existe algum treinamento para se tornar um líder? Segundo Fernanda Abreu, diretora de Pessoas, Projetos e Gestão do Instituto Aquila, ser líder não é tarefa tão impossível como as pessoas pensam: "A liderança é uma característica nata, mas é possível desenvolvê-la, sim". Para a diretora, os passos para desenvolver a liderança são conhecimento, respeito, foco, organização e avaliação.

Para deixar de ser um chefe e se tornar um líder, é preciso ter a capacidade de observar e refletir sobre as consequências de suas ações. "Caso ele não observe as consequências e não refleta sobre os motivos e significado das ações, dificilmente conseguirá aprender e ser um líder", explica Fernanda Abreu.

"Para que esta liderança seja legitimada, a pessoa precisa ter uma inteligência emocional desenvolvida que lhe confira habilidades como automotivação, autoconhecimento, autocontrole, bom relacionamento e empatia. Todos nós nascemos com diferentes níveis de desenvolvimento destas habilidades, mas podemos fortalecê-las com vontade, treinamentos e feedbacks de gestores e mentores. O desenvolvimento será melhor e mais fácil quanto maior for o engajamento da pessoa", afirma Bernardo Cavour.

A mudança começa internamente, a partir do momento em que a pessoa se pergunta sobre o que é necessário para receber mais apoio da sua equipe. "Uma vez que a mudança interna aconteça, é possível externá-la por meio de desenvolvimento de planos de ação em conjunto com seu time e saindo do papel de somente dar ordens, ainda que claramente, assumindo a responsabilidade pelo caminho a ser seguido", complementa o headhunter.

Para ter sucesso nessa nova fase os chefes terão que exercer uma liderança mais democrática e precisarão trabalhar o comportamento educador (persuasivo) demonstrando a competência na tomada de decisão. "Estes chefes terão que mostrar muito conhecimento, unir pessoas e atingir metas para ser aceito pelos funcionários", diz Fernanda Abreu.

A evolução da sociedade, das empresas e das famílias depende da atuação e inspiração de pequenos, médios e grandes líderes. Ser um bom líder é agregar valor às pessoas, se interessar por elas. É necessário atuar intensamente nas ações cotidianas que sustentam o foco da sua equipe em atingir resultado. Os rituais de acompanhamento dos resultados da equipe é um ótimo exemplo para demonstrar sua capacidade de liderança.

Quando o superior não consegue motivar e inspirar a sua equipe não é visto com bons olhos e então irá perder o respeito. "Se um líder souber usar as suas ferramentas motivacionais e suas habilidades sociais e se aproximar dos aprendizes, ele estará muito perto do trabalho, das demandas, dos possíveis conflitos e dos próprios funcionários. Proximidade e abertura são dois pontos importantes para que haja controle e convergência nas zonas de trabalho", afirma Bernardo.

De acordo com Fernanda Abreu a procura por líderes nas seleções de funcionários tem aumentado e os recrutadores analisam alguns pontos nos candidatos: "nas dinâmicas em grupo, procuramos o candidato que mais tiver brilhos nos olhos, que se expressam com empolgação e demonstram as habilidades que têm. Procuramos os líderes em cada fase de um processo seletivo, aqueles que se destacam e conduzem o grupo. O conhecimento será conquistado no dia a dia do trabalho".

Por | Yahoo! Contributor Network – 11 horas atrás

FONTE: YAHOO - FINANÇAS

MUDANÇA DE EMPREGO

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    40% dos brasileiros querem emprego novo

  • Para 35% dos entrevistados em pesquisa, principal motivador é a oportunidade de ter um salário melhor

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  • FONTE: MSN

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    FONTE: MSN

    quinta-feira, 6 de junho de 2013

    TESTES NOS NOTEBOOKS

    A tortura que cada novo laptop sofre para ganhar vida


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    A tortura que cada novo laptop sofre para ganhar vida - 1 (© Asus)
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    Todo laptop que se preze precisa ser testado incansavelmente antes de chegar às lojas. Ele aguenta quedas? Pressão? Mudanças de temperatura? Para responder a essas perguntas, é preciso torturar o laptop de diversas maneiras – e a Asus revela quais.

    Longe do centro de Taipei, a Asus ocupa um grande prédio onde toda a sua estratégia e desenvolvimento de produtos são definidos. Na última terça-feira pegamos um simpático ônibus com cortinas típicas do país para ir até lá.
    Não nos permitiram tirar fotos nem da visita técnica, nem das apresentações. Por isso, todas as fotos que ilustram a galeria são da própria Asus.

    Duas partes chamaram nossa atenção: a da Asus Design, responsável pelo visual dos produtos de consumo da empresa, e a de controle de qualidade, repleta de engenhocas responsáveis por testar a durabilidade deles nas condições mais malucas possíveis — para você ter ideia, existe até uma sala que simula a caçamba de um caminhão.

    A Asus Design é fechada. Em uma sala longe do andar onde os protótipos dos Transformers, Zenbooks, Padfones e outros são criados, o chefe de design Peter Clark falou do cuidado e atenção aos detalhes que ele e sua equipe empregam. Ao redor da sala, amostras de materiais e placas de alumínio em diversas fases do processo de lapidação para a fabricação de um Zenbook disputavam espaço com os lançamentos da empresa anunciados na Computex.

    Design é um tema interessante ali porque não faz muito tempo que a Asus passou a dar mais atenção para isso — situação compartilhada por outras asiáticas, que no passado recente só fabricavam hardware pesado ou eram terceirizadas de empresas ocidentais. A “ocidentalização” das taiwanesas transcorre com sucesso, ainda que em alguns detalhes – como o entusiasmo de Jonney Shih, o CEO figuraça da Asus, nas apresentações da empresa – causem estranheza.

    A área de testes é uma sucessão de corredores e salas que mais parecem câmaras de tortura. E, bem, elas realmente são câmaras de tortura, mas para gadgets. Temperaturas extremas, testes de desgaste, queda e até o nível de ruído emitido pelos equipamentos são avaliados ali. Se alguma vez você sentiu muita raiva de algum notebook que travou e o fez perder todo o seu trabalho, ver as máquinas em ação ali, maltratando tudo quanto é gadget, funciona como uma espécie de compensação de karma. E nós contamos para você como isso acontece.




    Gizmodo | Por Rodrigo Ghedin, Gizmodo

    FONTE:MSN