EXECUTIVO ZEN

Como um executivo zen vai administrar a Symantec

Por Paula Pacheco - iG São Paulo | 18/03/2014 06:00

 

 

 

Para Sérgio Chaia, ex-presidente da Nextel, é possível conseguir o melhor dos funcionários ao enxergá-los como principal ativo da companhia

Sergio Chaia foi apresentado aos funcionários da Symantec de forma bem inusitada. Em vez da tradicional reunião com diretores em volta de uma grande mesa, o novo vice-presidente e diretor geral da multinacional, empresa líder em proteção das informações, teve sua vida exibida em um vídeo. A equipe de cerca de 300 pessoas conheceu Chaia desde o berço.

 

 

Divulgação

Sergio Chaia: executivo vai comandar a operação brasileira e a latino-americana

Para muitos executivos, que preferem manter distância dos empregados, esse tipo de exposição poderia assustar. Mas para Chaia essa proximidade com os funcionários não mete medo. O novo presidente da Symantec está acostumado a esse contato. Praticante do budismo, Chaia tem um jeito particular de administrar. "Eu poderia dizer que nada muda nesta nova fase profissional, mas na verdade tudo muda, porque sempre temos de evoluir na capacidade de enxergar as pessoas como maior ativo nas organizações. A vida tem sido um aprendizado cada vez maior", resume.

Antes de assinar o contrato com a Symantec, Chaia passou por 11 entrevistas. Nelas, procurou evidenciar sua forma de administrar o talento humano. "Senti que havia uma convengência de pensamento", diz. O executivo será responsável pela operação brasileira e latino-americana.


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Na última segunda-feira (10), Chaia passou a ocupar o comando da Simantec. "Agora começa a fase de aprender sobre o negócio por meio das pessoas. Nas reuniões, é preciso ouvir muito e falar muito pouco", afirma o executivo.

Chaia deixou a presidência da Nextel em novembro de 2012. Enquanto esteve à frente da empresa de telecom, conseguiu dar visibilidade ao negócio e aumentar a receita. Além disso, tornou a marca conhecida graças a campanhas publicitárias criativas que contavam histórias pessoais de personagens conhecidos. A partir de outubro de 2013, o profissional passou a ocupar a presidência do conselho da Óticas Carol – cargo no qual vai se manter mesmo depois de assumir a Symantec.


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Desde a saída da Nextel, Chaia aproveitou para fazer cursos de arte e de história. Além disso, atuou como coach de alguns profissionais.

Agora na Symantec, além de aprender sobre a empresa, conhecer clientes e fornecedores, Chaia já planeja fazer parte do time de futebol da multinacional – seu esporte preferido.


FONTE: IG ECONOMIA

A INFLAÇÃO

Estimativa para inflação oficial neste ano sobe pela segunda semana seguida

 

 

Por Agência Brasil | 17/03/2014 09:17 - Atualizada às 17/03/2014 09:18

         

Já a projeção para o crescimento do PIB neste ano

 foi ajustada de 1,68% para 1,7%,

apontou o boletim Focus

Thinkstock/Getty Images

Estimativa para o IPCA deste ano foi ajustada de 6,01% para 6,11%

A projeção de instituições financeiras para a inflação, medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), subiu pela segunda semana seguida. Desta vez, a estimativa passou de 6,01% para 6,11%. Para 2015, a projeção segue em 5,7%. Essas são as medianas (que desconsideram os extremos nas projeções) das expectativas de instituições financeiras consultadas todas as semanas pelo Banco Central (BC), sobre os principais indicadores da economia.

 

As estimativas estão acima do centro da meta (4,5%) e abaixo do limite superior (6,5%). É função do BC fazer com que a inflação fique dentro da meta.

Um dos instrumentos usados para influenciar a atividade econômica e, consequentemente, a inflação, é a taxa básica de juros, a Selic.

Essa taxa é usada nas negociações de títulos públicos no Sistema Especial de Liquidação e Custódia (Selic) e serve de referência para as demais taxas de juros da economia.

Quando o Comitê de Política Monetária (Copom) aumenta a Selic, o objetivo é conter a demanda aquecida, e isso gera reflexos nos preços, porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Já quando o Copom reduz os juros básicos, a tendência é que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo. A medida, entretanto, alivia o controle sobre a inflação.

O BC tem que encontrar equilíbrio ao tomar decisões sobre a taxa básica de juros, de modo a fazer com que a inflação fique dentro da meta estabelecida pelo Conselho Monetário Nacional.


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A projeção das instituições financeiras para a Selic, ao final deste ano, foi mantida em 11% ao ano. Para o final de 2015, a projeção segue em 12% ao ano. Atualmente, a Selic está em 10,75% ao ano, após passar por oito altas seguidas.

A pesquisa semanal do BC também traz a mediana das expectativas para a inflação medida pelo Índice Geral de Preços – Disponibilidade Interna (IGP-DI), que foi alterada de 6,05% para 6,59%, em 2014. Para o Índice Geral de Preços - Mercado (IGP-M), a estimativa passou de 6,03% para 6,5%, este ano. Em 2015, a projeção para os dois índices segue em 5,5%.

A estimativa da inflação medida pelo Índice de Preços ao Consumidor da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (IPC-Fipe) subiu de 5,78% para 5,96%, este ano, e permanece em 5%, em 2015.

A projeção para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB), soma de todos os bens e serviços produzidos no País, foi ajustada de 1,68% para 1,7%, este ano, e segue em 2%, em 2015.


FONTE: IG ECONOMIA

QUIETOS & LIDERANÇA

As vantagens dos quietos na

 hora de influenciar pessoas

 

Por Carolina Garcia - iG São Paulo | 15/03/2014 22:00

   

Autora explica por que introvertidos estão desbancando barulhentos como líderes no mundo do trabalho

Participar de dinâmicas em grupo e trabalhar constantemente em equipe pode ser um sofrimento aos introvertidos, indivíduos que têm o silêncio como a mais produtiva fonte de energia e criatividade. Essa personalidade, porém, vai contra o que muitos gestores e formadores de opinião consideram “um perfil de liderança”.

Divulgação

Americana defende o silêncio como arma para influenciar pessoas no dia a dia

Todos estão errados, diz Jennifer B. Kahnweiler, autora do livro A Força dos Quietos (Ed. Gente), recém lançado no Brasil.

“Precisamos aprender o poder do silêncio. Ele vale ouro na era dos smartphones e das constantes interrupções”, disse a autora em entrevista ao Delas.



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Para Jennifer, as pessoas extrovertidas e “barulhentas” devem adotar a postura dos quietos em vez de pressioná-los a falarem mais e expressarem melhor os pensamentos.

“Quem fala alto e grita sua ideia é o perfeito estereótipo de líder, mas quase sempre a ideia ‘mais gritada’ não é a melhor”, explicou a pesquisadora. Ela garante ainda que a velha lei ‘ouvir mais e falar menos’ pode ser a solução para alcançar êxito na vida pessoal e profissional.

Ao percorrer cidades dos Estados Unidos como palestrante motivacional, Jennifer (que assume ser uma pessoa extrovertida) transformou-se em uma observadora dos introvertidos. Após ouvir inúmeros testemunhos frustrados de “quietos mal compreendidos e ignorados”, que não conseguiam virar um personagem para serem aceitos nos círculos sociais, ela iniciou uma pesquisa a fim de provar que é possível – e até mais eficaz – fazer a diferença com uma personalidade introvertida. Jennifer criou então o conceito de Influenciadores Silenciosos.

“

Quem fala alto é o perfeito estereótipo de líder, mas quase sempre a ideia 'mais gritada' não é a melhor

Ouvir, aprender e responder

"Influenciar não é forçar as pessoas a ver os fatos sob a sua perspectiva, mas aprender com os outros e negociar uma solução compartilhada. É a abordagem mais adequada ao temperamento introvertido, pois envolve paciência, planejamento e perseverança", explica no livro. Gritar cada vez mais alto para ser ouvido perdeu espaço para ouvir, aprender e responder. "Gritar ideias é passado". Para ela, todas as pessoas carregam características extrovertidas e introvertidas.

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Jennifer Kahnweiler pesquisa o poder dos introvertidos há 35 anos nos EUA

O segredo para uma vida equilibrada, segundo a autora, é escolher qual lado irá ganhar durante um momento-chave. Durante um atrito no trabalho, por exemplo, bastaria respirar profundamente para acionar o silêncio e encontrar a melhor forma para responder ao outro.

"Escolho adotar minha energia interna, tenho pensamentos mais profundos, mergulho na minha criatividade e me torno uma pessoa mais equilibrada", conta Jennifer, que disse ao Delas ter aprendido certas técnicas com o marido – um superintrovertido – com quem está casada há 40 anos.

 

 

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Jennifer acredita que há quatro fortes tendências no mercado e elas apontam que é a vez dos influenciadores silenciosos. São elas: as organizações estão cada vez mais enxutas, o que cobraria mais eficiência nas complexas relações com fornecedores; tornar-se global, a necessidade de influenciar um grupo diversificado; o mundo virtual, onde as mídias sociais determinam a própria comunicação, e o aumento da concorrência, autopromoção e persuasão “no grito” não fazem diferença quando o foco deveria estar no desenvolvimento dos outros. Para os quietos, as notícias são boas.

 

 

FONTE: IG

 

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FONTE: YAHOO        

 

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