sábado, 13 de junho de 2015

SONHO DA CASA PROPRIA






Momento é oportuno para

compra de imóveis de

até R$ 400 mil








O pacote de incentivo ao setor imobiliário, anunciado pelo governo no fim de maio, reabriu uma oportunidade para quem deseja financiar imóveis de até 400 mil reais, mesmo em um momento no qual o crédito ficou mais caro e escasso.



Uma das medidas anunciadas pelo governo foi a liberação de mais de 4,2 bilhões de reais para a linha de financiamento imobiliário Pró-Cotista FGTS.

Além de cobrar taxas de juros mais acessíveis do que as praticadas no Sistema Financeiro de Habitação (SFH), a linha permite financiar até 90% do valor do imóvel no Banco do Brasil e até 80% na Caixa, seja ele novo ou usado, mas desde que o valor da unidade seja limitado a 400 mil reais. 

A Pró-Cotista, que é restrita a trabalhadores que têm conta vinculada ao Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) há mais de três anos, ficou suspensa no Banco do Brasil entre junho do ano passado até fevereiro deste ano, segundo fontes do mercado. Pouco antes da suspensão, consumidores chegaram a dar entrada para obter o crédito, mas não conseguiram concluir o processo.
Procurado, o banco confirma, em nota, que “deixou de operar (a linha de financiamento) momentaneamente em alguns meses de 2014, quando foi atingido o limite disponibilizado para a linha pelo fundo gestor”.

O BB afirma que, desde o início do ano, “a linha sempre esteve aberta”, e agora, com o anúncio de recursos adicionais, “espera continuar operando (a linha)”.

Já a Caixa diz, em nota, que o programa está ativo, com operações regulares, após a liberação dos recursos do fundo para 2015. O banco não diz se a linha chegou a ser suspensa no ano passado.
Para Marcelo Prata, diretor do Canal do Crédito, site que compara financiamentos imobiliários, a medida amplia o acesso à Pró-Cotista tanto na Caixa como no Banco do Brasil, os dois grandes bancos que oferecem a linha atualmente.


"A Caixa irá focar mais na linha para compensar a falta de recursos para financiar imóveis no SFH, enquanto o Banco do Brasil também deve passar a conceder mais empréstimos na linha com o objetivo de ganhar mercado em relação â Caixa", diz Prata.

No entanto, ao mesmo tempo em que o conselho curador do FGTS ampliou o orçamento da linha, como parte do pacote imobiliário, ele baixou a régua do valor do imóvel que pode ser financiado na linha para 400 mil reais.

Antes, a Pró-Cotista admitia imóveis de até 750 mil reais em Minas Gerais, Rio de Janeiro, São Paulo e Distrito Federal, e de até 650 mil reais nos demais estados, os mesmos limites de enquadramento dos financiamentos pelo Sistema Financeiro de Habitação (SFH).

Segundo o conselho do FGTS, a maior liberação de recursos, combinada à restrição no valor dos imóveis aceitos pela Pró-Cotista, tem o objetivo de direcionar o crédito a uma das camadas da sociedade na qual o déficit habitacional é maior, a classe média. 



Principais atrativos

A linha Pró-Cotista FGTS cobra taxas de juros menores por conta de um subsídio oferecido aos cotistas do FGTS, que geralmente são trabalhadores formais, com carteira assinada e que realizam obrigatoriamente contribuições mensais ao fundo, equivalentes a 8% do valor do salário.

São enquadrados ainda trabalhadores rurais, temporários e atletas profissionais, que também fazem contribuições ao fundo. Para empregados domésticos, a contribuição ao FGTS é opcional.

Na Caixa, a taxa de juros cobrada na linha para quem não tem relacionamento com o banco, a chamada taxa balcão, é de 8,85% ao ano e, no Banco do Brasil, de 9% ao ano. Em financiamentos no SFH, a taxa balcão cobrada pelos bancos sobe para 9,45% ao ano na Caixa e 9,90% ao ano no BB.
Caso o comprador tenha relacionamento com a Caixa, por exemplo, os juros cobrados na linha Pró-Cotista podem ser menores e chegar a 7,85% ao ano. Essas taxas já eram oferecidas pelos bancos no ano passado, antes dos aumentos da taxa Selic registrados neste ano.

Além de juros mais baixos, o grande atrativo da linha é o porcentual do valor do imóvel que pode ser financiado - tanto para imóveis novos, como usados - que chega a 90% no BB e 80% na Caixa.
Recentemente, a Caixa passou a emprestar no máximo 50% do valor da unidade para aquisição de imóveis usados que estejam enquadrados no SFH. Ou seja, além do programa Minha Casa Minha Vida (que financia imóveis de até 190 mil reais) a linha Pró-Cotista é a única alternativa para quem pretende comprar imóveis usados na Caixa, mas não tem capacidade de arcar com as entradas de 50% do valor do imóvel.

O prazo máximo de financiamento oferecido na linha em ambos os bancos públicos é de até 360 meses.




Requisitos

Para ter acesso à linha de crédito Pró-Cotista FGTS, é necessário ter contribuído ao FGTS por mais de três anos, consecutivos ou não, na mesma empresa ou em empresas diferentes.


Executivo pula em direção à nuvem em formato de casa: Pacote do governo cria oportunidade para a compra de imóveis de até 400 mil reais © ThinkStock/BsWei
Executivo pula em direção à nuvem em formato de casa: Pacote do governo cria oportunidade para a compra de imóveis de até 400 mil reais 

 
Caso se enquadre nessa exigência, a conta vinculada ao fundo deve estar ativa, ou seja, o trabalhador deve estar empregado e realizar atualmente contribuições mensais ao FGTS; ou ter conta inativa, mas com saldo equivalente a 10% do valor do imóvel, caso esteja desempregado ou não contribua atualmente para o FGTS por estar trabalhando sob outro regime de trabalho, por exemplo.

Não há restrição com relação à renda familiar dos compradores, desde que o imóvel financiado não tenha valor maior do que 400 mil reais.

Mas o comprador não pode ter outro financiamento de imóvel e nem ser proprietário de outra unidade residencial urbana, concluída ou em construção, na mesma cidade, em municípios limítrofes ou na região metropolitana da cidade onde vive. Preenchidos os requisitos, o uso do saldo do FGTS no financiamento é opcional.




Oportunidade limitada

Mesmo com recursos adicionais, a possibilidade de financiar imóveis na linha Pró-Cotista FGTS deve ter prazo limitado, de acordo com Marcelo Prata, diretor do Canal do Crédito.

Ele afirma que o aumento do desemprego no país pode elevar o saque de recursos do FGTS. “O aumento dos saques pode fazer com que os recursos do FGTS destinados ao financiamento imobiliário voltem a secar”, diz Prata.

Para quem se enquadra nas condições da linha Pró-Cotista, Prata recomenda aproveitar a oportunidade. “É o dinheiro mais barato que esse comprador consegue acessar atualmente. No entanto, os recursos são limitados”.

Como as restrições de crédito em outras linhas reduzem a demanda por casas e apartamentos, o momento pode ser favorável para a compra, pois amplia a possibilidade de negociação de descontos nos preços das unidades, diz Prata.

Por outro lado, financiar o imóvel agora não é indicado caso o comprador esteja inseguro em relação à manutenção do seu emprego nos próximos meses.

Nesse caso, quem não tem reservas financeiras para suportar o pagamento das prestações da dívida diante de um eventual desemprego, pode ser melhor adiar a compra e juntar um valor maior para dar como entrada e reduzir o débito.



FONTE:



REVISTA EXAME

quinta-feira, 11 de junho de 2015

VEJA: COMO ELES VIRARAM BILIONÁRIOS !!!






EMPREENDEDORISMO


 
       


Eles saíram do nada para se tornar bilionários

Por iG São Paulo |



Figuras como o espanhol Amâncio Ortega, dono da maior rede de varejo de roupas do mundo, conquistaram sucesso nos negócios enxergando oportunidades que a maioria não vê

Há poucos dias, a Bloomberg divulgou a lista dos homens mais ricos do mundo. Entre os integrantes do ranking da agência de notícias, muitos têm em comum o fato de ter começado a sua trajetória do nada, com muito pouco ou nenhum capital. Mesmo tendo pouco dinheiro no bolso, eles conseguiram alcançar sucesso por conta de sua visão de futuro e o talento para enxergar oportunidades e negócios onde a maioria não consegue. 

Segundo lugar na lista da Bloomberg e com uma fortuna estimada em US$ 71,5 bilhões, o espanhol Amancio Ortega é uma dessas pessoas. Ele modificou para sempre o mundo da moda, criando a Zara, a maior rede varejo de roupas do mundo.

A famosa marca criada Ortega sacudiu o mercado ao colocar rapidamente nas araras de sua loja as últimas tendências do mercado da moda, a preços muito mais acessíveis do que o das cadeias de luxo. As lojas da Zara pelo mundo são abastecidas pelo menos duas vezes por semana com itens novos, algo impensável  no mercado antes do surgimento dela. 



Dono de lojas como a Zara, que formam a maior rede varejo de roupas do mundo, Amancio Ortega, filho de um ferroviário de classe média baixa, hoje tem uma fortuna de US$ 71,5 bilhões.
Foto: Getty Images

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Ortega nasceu numa família de classe média baixa no noroeste da Espanha. O pai dele era um ferroviário. O seu primeiro encontro com o mundo da moda foi aos 14 anos, quando ele começou a trabalhar numa camisaria. Era o primeiro passo do surgimento de um império do têxtil. 

O empreendedorismo de começar do zero aparece inclusive em quem nasceu numa família com boa condição econômica,  como aconteceu com o bilionário mexicano Carlos Slim, quarto na lista  da Bloomberg e dono de uma fortuna de US$ 66,9 bilhões. 

Slim começou a trabalhar aos 8 anos, ajudando no comércio do pai. Aos 12, ele fazia questão de registrar seus ganhos no próprio caderno de contabilidade. Três anos depois, o mexicano já tinha uma boa quantidade de ações do Banco Nacional Mexicano. 














Durante toda a sua trajetória, Slim seguiu um valoroso conselho do pai comerciante: "tenha sempre uma reserva para aproveitar boas oportunidades de negócios".  Assim, ele ficou famoso por comprar negócios decadentes e transformá-los em empresas lucrativas.

Atualmente, Slim é dono de império de telecomunicações, a América Móvil, o maior grupo da América Latina em telefonia celular. No Brasil, o mexicano controla as operadoras Claro e Embratel e a NET, maior empresa de TV a cabo do País. 

Um estudo recente da PricewaterhouseCooper apontou traços de figuras como Slim e Ortega, que se fizeram bilionários do nada. Segundo o levantamento, figuras como eles obtêm sucesso partindo do zero porque conseguem prosperar em meio a grandes mudanças e turbulências no cenário dos negócios. 

Cauteloso na hora de investir, este tipo de empresário têm perseverança e paciência para esperar a hora certa de investir num negócio que pode faturar bilhões. Se colocando na pele do consumidor médio, os futuros bilionários são altamente criativos e encontram soluções inovadoras ao meter a mão na massa, de acordo com o levantamento da PricewaterhouseCooper. 


Veja mais histórias de bilionários na galeria acima. 

quarta-feira, 10 de junho de 2015

CONFIRA: MKT PERSUASIVO !!

PT 10 powerful words to use in your marketing content3







10 Palavras Persuasivas e Infalíveis para Usar em seu Conteúdo de Marketing



9 de Junho de 2015 | Dicas de Marketing 




             



                
Quase todas as empresas, sejam grandes ou pequenas, estão usando alguma forma de marketing on-line para crescer a sua marca. Se você é um deles (e nós esperamos que seja), você provavelmente já conhece o básico. Ter um site profissional com um blog atualizado, criar um conteúdo sob medida para seus canais sociais, e enviar newsletters para seus contatos devem ser parte da equação, mas se você não está usando as palavras-chave corretas, a sua conversão pode estar deixando a desejar.
Estas fortes 10 palavras de marketing irão levar os leitores a clicarem e farão com que seus números cresçam em um piscar de olhos.


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Truque: Popular e em alta tendência, essa palavra leva as pessoas a clicarem. Por quê? Ele dá a sensação de que uma dica super útil está prestes a ser revelada – e no mundo acelerado de hoje toda e qualquer dica útil vale muito. Esteja ciente de que se você usar esta palavra, porém, você terá a responsabilidade de realmente entregar ao seu visitante o que prometeu, um truque muito útil.


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Promoção: Bastante auto-explicativa, mas esta lista não estaria completa sem esta palavra. Usar a palavra “Promoção” é uma maneira infalível para dar aos seus clientes mais do que um pouco incentivo para comprar. Alguns pontos de bónus serão dados a você (na forma de mais vendas) caso a combine com a próxima palavra sobre da lista…
Exclusivo: Bem-vindo a área VIP. Colocar esta palavra que traz consigo um tapete vermelho, tende a fazer as pessoas se sentirem como são parte de um clube seleto e especial, ou que pelo menos, que estão recebendo o que você oferece (uma promoção, um tratamento especial, informações) antes dos outros. Incorporar esta palavra em seu conteúdo aumentará a conversão – apenas não use-a com muita frequência ou perderá o seu brilho exclusivo.


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Grátis: O que é melhor que “Promoção”? Não importa o que você oferece, esta palavra de três letras tem o poder de tornar instantaneamente mais atraente. No entanto, uma vez que muitos outros “marqueteiros de plantão” já se agarraram a ela, esta palavra pode ser considerada spam, se usada de forma inadequada.


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Você/ Seu: Não há como negar – estudos mostram que se dirigir às pessoas diretamente através de seus esforços de marketing faz com que as pessoas se engajem mais. Então da próxima vez que você estiver escrevendo e-mail newsletter (que pode ser tão facilmente feito com Wix ShoutOut), tente escrevê-lo como se estivesse falando diretamente com o leitor. VOCÊ poderá se surpreender com resultado.


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Como Fazer: Muito similar ao seu primo “Truques”, esta expressão mostra que você está prestes a aprender algo. As pessoas recorrem à internet para muitas coisas, e descobrir como fazer as coisas se encontra no topo da lista. Se você é um especialista em algo e tem conhecimento para compartilhar, você terá pessoas que irão querer saber sobre o assunto.


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Agora: Não há tempo como o presente quando você está tentando fazer com que as pessoas se envolvam com a sua marca. Usando esta palavra de ação dá às pessoas um sentido de tempo e urgência. A maioria dos bons CTAs terá um ‘Agora’ neles, exatamente por esse motivo.


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Novo: Se você tem algo novo e interessante para contar aos seus contatos, seguidores ou fãs, esta é uma palavra que você vai querer empregar. Como a cor amarela, os nossos olhos tendem sempre a encontrar esta palavra brilhante no meio da multidão. Não seja tímido com a sua utilização – se você tem um novo item, serviço ou outra atualização – deixe que todos saibam!


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Dicas: Se não é exatamente um “Truque” prático ou se você não se sente pronto para oferecer um “passo-a-passo” de “Como Fazer”, você pode sempre oferecer dicas. Esta palavra é mais geral, mas ainda extremamente tentadora para as pessoas. Vai dizer que você nunca clicou em uma chamada que começa com algo como “10 dicas….”?


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Obrigado: Todas as manobras de marketing no mundo não pode igualar ao poder da humilde e mágica palavra: “obrigado”. Deixar as pessoas saberem que você aprecia seu tempo, negócio, ou é simplesmente educado. Com isso sendo dito, sendo educado com seus atuais e futuros clientes, você poderá ter a chance de dizer “obrigado” muitas outras vezes, uma vez que ficarão satisfeitos e voltarão para você.


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HSBC



HSBC confirma venda das operações no Brasil, corte de empregos, mas quer presença para grandes empresas





HSBC








O banco HSBC venderá a filial de varejo no Brasil, mas pretende manter alguma presença no País para atender grandes corporações. Em apresentação aos investidores, a casa explica a saída do mercado brasileiro com a lembrança de que, para ser um dos três maiores, teria de multiplicar o total de ativos por seis no País. O redimensionamento do banco, que também atinge outros mercados e áreas de negócios, permitirá à casa estar "alinhada com as maiores zonas econômicas e de comércio do mundo".


Durante a atualização das perspectivas do banco anunciada em evento para investidores na capital britânica, o HSBC reafirmou que pretende vender as operações no Brasil e Turquia. A saída do mercado brasileiro, porém, não será completa. "Planejamos manter presença no Brasil para atender grandes clientes corporativos com respeito às necessidades internacionais", diz o comunicado do banco divulgado em Londres.


No material que será apresentado ainda esta manhã aos investidores, o banco nota que a revisão da presença do banco "atinge mercados com conectividade limitada; com presença, mas desafio para ganhar escala ou que não atendam completamente aos requerimentos de risco e transparência". O documento não cita qual o problema específico relacionado ao Brasil ou Turquia. O banco informou que tem como meta economizar entre US$ 4,5 bilhões e US$ 5 bilhões em corte de custos com as iniciativas.


Na apresentação, porém, é possível observar que um dos argumentos do HSBC é que, para ser o terceiro maior banco no Brasil e Turquia, a instituição teria de multiplicar os ativos em mais de seis vezes. Outro argumento é que as exportações dos dois países (US$ 225 bilhões no Brasil e US$ 169 bilhões na Turquia) são comparativamente menores que em outros mercados em que a casa seguirá com as portas abertas, como México (US$ 398 bilhões), Emirados Árabes Unidos (US$ 373 bilhões) e Índia (US$ 324 bilhões).


Enquanto arruma as malas no Brasil e Turquia, o HSBC anuncia que pretende "reconstruir a lucratividade no México". Uma das intenções na segunda maior economia latino-americana é aproveitar as oportunidades criadas com o Acordo de Livre Comércio da América do Norte, o Nafta.
A principal aposta do HSBC, porém, está na Ásia. "O HSBC planeja desenvolver negócios no delta do Rio das Pérolas, na província de Guangdong (áreas da China) e na região da ASEAN (Associação das Nações do Sudeste Asiático", diz o comunicado. Entre as áreas que serão mais exploradas na região, estão a gestão de ativos e os seguros. Além disso, o banco quer aproveitar as oportunidades criadas pela internacionalização da moeda chinesa.






Cortes de empregos


O HSBC cortará quase 50 mil postos de trabalho e reduzirá seu banco de investimentos, diminuindo os ativos do maior banco europeu em um quarto em uma medida para simplificar e melhorar sua lenta performance.


O banco disse nesta terça-feira que cerca de metade dos cortes de postos de trabalho virão das vendas dos negócios no Brasil e na Turquia. A outra metade virá de um corte de cerca de 10% do restante dos seus 233 mil funcionários com a consolidação de operações de tecnologia da informação e departamentos administrativos e o fechamento de agências bancárias. Por volta de 7 mil a 8 mil cortes são esperados na Grã-Bretanha.


Os cortes deixarão o HSBC com o equivalente a cerca de 208 mil funcionários em tempo integral até 2017, ante 295 mil no fim de 2010 e 258 mil no fim de 2014, embora o banco tenha dito que fará contratações em negócios em crescimento e em sua divisão de compliance.




FONTE:




Estadão Conteúdo e Reuters


Publicado: Atualizado:

terça-feira, 9 de junho de 2015

IR 2015: RESTITUIÇÃO







Receita Federal libera consulta ao primeiro lote da restituição do Imposto de Renda 2015



GATO RICO


                        
Foi liberada na manhã desta segunda-feira (8) a consulta ao primeiro lote da restituição do Imposto de Renda Pessoa Física (IRPF) 2015. O contribuinte pode acessar as informações no site da Receita Federal, pelo aplicativo para tablets e smartphones e por meio do Receitafone 146.

De acordo com a Receita, têm prioridade os contribuintes idosos ou com deficiência física, que não tenham cometido erros ou omissões na declaração. O primeiro lote abrange mais de 1.495.850 contribuintes, que terão direito à restituição com correção de 1,99% pela taxa básica de juros, a Selic. No total, serão restituídos R$ 2,3 bilhões.

Neste lote foram incluídas as restituições dos exercícios de 2008 e 2014, retiradas da malha fina, passando para R$ 2,4 bilhões o valor total de liberações e para 1.505.928 o número de contribuintes com direito à devolução.

O dinheiro da restituição estará disponível a partir do dia 15 de junho e permanecerá durante um ano. Se o contribuinte não fizer o resgate nesse prazo, deverá pedi-lo por meio da Internet, mediante o Formulário Eletrônico - Pedido de Pagamento de Restituição, ou diretamente no e-CAC.

Caso o valor não seja creditado, o contribuinte deverá ir a qualquer agência do Banco do Brasil ou ligar para a Central de Atendimento do banco.

Quase 28 milhões de pessoas físicas entregaram a declaração neste ano.




(Com informações da Agência Brasil)






FONTE:




Brasil Post  |  De


Publicado: Atualizado:



segunda-feira, 8 de junho de 2015

FIFA: BLATTER PREPARA GOLPE !!







Nos bastidores,

Joseph Blatter prepara

o que muitos já chamam de 'golpe'

                         


JOSEPH BLATTER








O drible mais espetacular do ano já tem dono. Ele não é de Messi ou Cristiano Ronaldo. Mas sim de Joseph Blatter, que anunciou nesta semana o fim de seu mandato, acuado e pressionado por patrocinadores e polícia. Mas, no estilo que o marcou por 40 anos, o cartola não deixou o poder e, nos bastidores, prepara o que muitos já chamam de golpe. Ele fechou um acordo que garante sua saída, mas o permite tempo para apagar qualquer rastro de irregularidades e construir um sucessor que possa o blindar por mais uma década, possivelmente a última de sua vida.


Acima de tudo, porém, ele promete uma reforma na Fifa para dar mais poder a africanos, latino-americanos e asiáticos, enfraquecendo a Uefa e colocando um limite à influência de grandes federações.


Assessorado por seus advogados, Blatter em nenhum momento em seu discurso usou a palavra "renúncia". Apenas indicou que entregaria seu mandato e continuaria trabalhando para uma reforma da Fifa. Entre seus aliados, ninguém espera que ele se mantenha no poder diante do risco de uma investigação nos Estados Unidos e da pressão dos patrocinadores.


Mas, na prática, ele retirou de si parte da pressão e abriu caminho para montar uma estrutura que o continue blindado. "Blatter não jogou a toalha simplesmente sob pressão", afirmou François Carrard, ex-diretor-geral do Comitê Olímpico Internacional (COI) e velho amigo do suíço. "A imprensa e outros atores subestimam a inteligência de Blatter", atacou. "Ao fixar um congresso extraordinário no qual ele entregará seu mandato, ele mostra que vai sair quando ele achar adequado. Isso pode ocorrer em março de 2016, coincidentemente quando ele cumpre 80 anos", disse. "Mesmo que ele não se anuncie como candidato, ele vai tentar uma reforma e preparar sua sucessão. Ele agirá rapidamente", disse o ex-dirigente.


No centro de sua proposta está a reforma da Fifa. Mas fontes próximas ao suíço confirmam que a meta é a de enfraquecer a Uefa. Hoje, o Comitê Executivo da Fifa tem seus nomes escolhidos pelas confederações regionais. Blatter quer que o voto seja das 209 federações nacionais, justamente no formato onde ele sabe que melhor pode influenciar e barganhar votos. "Na prática, o que Blatter está fazendo é um golpe branco", disse uma fonte em Zurique, na condição de anonimato. "Ele deixará o cargo. Mas não permitirá que os europeus vençam".






SUCESSOR


- Outra meta de Blatter nos próximos meses é a de encontrar um sucessor, em uma guerra que promete ser das mais intensas. Desde este sábado, nos diversos campos, a ordem é silêncio absoluto. O suíço anunciou que não vai à reunião do Comitê Olímpico Internacional, que ocorre na semana que vem em Lausanne. O cartola de 79 passou a fazer parte do COI em 1999, um ano depois de assumir a presidência da Fifa.


Seus concorrentes também optaram pelo silêncio. Michel Platini, presidente da Uefa, cancelou a reunião que estava marcada entre os dirigentes europeus em Berlim, neste domingo, enquanto manobra seus apoios e tenta construir alianças. Sua ordem às federações nacionais é também a de manter silêncio.


Mas o francês costura uma aliança com o sul-coreano Chung Mong-joon, que também indicou que poderia ter interesse no cargo. Ele é apoiado por uma das patrocinadores das Copas, a Hyundai.
Blatter, porém, quer encontrar alguém que possa atrair o seu eleitorado, principalmente africanos e outros países em desenvolvimento. O nome mais forte era o de Jeff Webb, presidente da Concacaf. Mas ele está preso desde a semana passada.


Uma opção que começa a ganhar força é Ahmad al-Fahad al-Sabah, um ex-soldado do Exército do Kuwait, ex-ministro do Petróleo, ex-presidente da poderosa Opep e que, com seus cabelos longos, lidera os movimentos olímpicos da Ásia. Sua entidade distribuiu apenas em 2014 US$ 98 milhões em doações e sua influência cresceu.


Foi ele que trouxe votos para a eleição do alemçao Thomas Bach para a presidência do COI e, nos bastidores, passou a ser um personagem incontornável no esporte. Seu discurso também é uma repetição do que Joseph Blatter tem dito nos últimos dias, apontando para um complô dos Estados Unidos e algo que agrada aos ouvidos dos eleitores do cartola suíço na Fifa.


Sobre as prisões dos cartolas, Ahmad al-Fahad al-Sabah atacou o FBI. "Houve uma reunião do comitê no continente americano há seis semanas. Por que não fizeram as prisões lá?", questionou. "Ainda precisamos ver se existe um caso mesmo ou não", insistiu.




FONTE:






Publicado: Atualizado:

domingo, 7 de junho de 2015

COMO GUARDAR DINHEIRO ??





Seis coisas simples que ajudam você

a guardar dinheiro











“Dinheiro não traz felicidade”, já dizia o ditado. Mas, ele ajuda em muitas coisas na vida, como realizar sonhos e permitir um pouco mais de conforto quando acontecem emergências.


No entanto, muitas pessoas têm dificuldade de juntar dinheiro para tornar seus planos uma realidade. Segundo o Guia Bolso, para criar este hábito, não é preciso abrir mão de todos os prazeres da vida, mas sim aprender a pensar em médio e longo prazo.


Confira abaixo seis dicas de mudanças no estilo de vida necessárias para juntar dinheiro de forma rápida:


1- Tenha objetivos Uma das maiores motivações para juntar dinheiro de forma rápida é ter um objetivo. Fazer uma viagem, comprar um apartamento ou trocar de carro são alguns dos desejos que podem contribuir muito para tornar o hábito de poupar uma realidade.
Eleja um objetivo, defina o tempo que você gostaria ou poderia alcança-lo e a quantia necessária para realizar seu sonho. A partir daí, é começar a juntar dinheiro para realizar este objetivo dentro tempo estipulado.


2- Conheça suas despesas Para juntar dinheiro, é importante entender, antes de tudo, quais são suas receitas e principais despesas. Aposte no uso de um software financeiro para avaliar a real situação das suas finanças. Quem conhece seus gastos tem mais facilidade na hora de decidir onde pode cortar os excessos no orçamento.


3- Corte gastos Não tem jeito: quem deseja juntar dinheiro rapidamente precisa cortar gastos. Isto não quer dizer que você tenha que acabar com o lazer na sua vida, mas apenas mudar alguns hábitos em nome de um objetivo maior, seja uma viagem ou simplesmente ter segurança financeira.
Comece os cortes pelos pequenos gastos que, no final do mês, podem fazer a diferença, como café após o almoço, lanches na rua, doces, entre outros. Depois parta para os excessos e gastos desnecessários, como a assinatura do jornal que você quase nunca lê e a academia que você nunca vai.


4- Não parcele suas compras O parcelamento das compras é um dos grandes inimigos de quem busca juntar dinheiro de forma rápida. Ao dividir o valor de um bem, você compromete o orçamento por meses a fio, sem contar que, dependendo da quantidade de parcelas, é possível que tenha ainda que arcar com juros que encarecem ainda mais a compra. A melhor opção é esperar, juntar dinheiro para comprar o que você quer e, de quebra, negociar um desconto para o pagamento à vista.


5- Fuja das compras por impulso Juntar dinheiro requer disciplina. Mesmo que não dê para economizar muito por mês, é importante guardar pelo menos uma parte do salário. As compras por impulso devem ser evitadas porque podem colocar todo o esforço a perder, fazendo com que você acabe gastando aquilo que poupou. Antes de sacar o cartão, pare e pense se você realmente precisa daquele produto ou serviço.


6- Aposte na onda do "DIY" Aderir ao movimento do "Do It Yourself" ou "Faça Você Mesmo", mais do que um modismo, é uma atitude sob medida para quem quer juntar dinheiro de forma rápida.




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11 aplicativos e ferramentas para controlar as suas finanças





TRABALHO x VIDA PESSOAL








Precisamos parar de fingir que

o equilíbrio entre

o trabalho e a vida pessoal

é uma questão só das mulheres

     


PEOPLE SILHOUETTE


        
É hora de todos saírem do armário.


Não daquele armário. Estou falando da armadilha do colarinho branco onde aqueles de nós, que desejamos ter uma vida fora do escritório, escondemos nossos verdadeiros sentimentos e ao invés disso fingimos que trabalhamos o tempo todo. A maioria de nós tem um pé no armário, fingindo até certo ponto que estamos amarrados ao nosso e-mail 24 horas do dia, 7 dias por semana (24/7), que de alguma forma nos tem privado de ter uma vida pessoal.


Este pensamento ficou me rondando ainda mais após eu ler a pesquisa de uma renomada empresa de consultoria onde diz que muitos homens fingem trabalhar 80 horas por semana para serem considerados empregados estrela.


Estes homens enfrentam o mesmo tipo de problema de equilíbrio entre trabalho e família que as mulheres, mas o problema dos homens recebe muito menos atenção. E isso é uma vergonha.


"As questões de equilíbrio entre vida pessoal e trabalho não são apenas questões para as mulheres. Até em trabalhos de prestígio os homens estão enfrentando desafios na mesma velocidade que as mulheres, mas devido a esperarmos coisas diferentes dos homens e das mulheres, os homens desenvolveram estratégias diferentes", disse Erin Reid, professora assistente na Questrom School of Business da Universidade de Boston, que conduziu o estudo, ao The Huffington Post.


Reid e outros pesquisadores entrevistaram 82 consultores de uma empresa, que ela apelidou de AGM (nome fictício). Ela também olhou as avaliações de desempenho dos consultores e falou com ex-funcionários. Reid escreveu sobre suas descobertas no Harvard Business Review e numa pesquisa mais longa para a Revista Organization Science. Eles foram mais tarde reportados pelo New York Times.


A cultura na AGM, como muitas grandes empresas de consultoria e escritórios de advocacia, é basicamente a de incluir horas. Espera-se que os consultores se dediquem inteiramente ao trabalho e estejam disponíveis a qualquer momento tanto para os clientes quanto para a empresa para fazer o trabalho: 60 a 80 horas semanais de trabalho são a norma.

 Um consultor diz o seguinte na pesquisa de Reid:
Você sabe quem são as pessoas da AGM, nós estamos ligados nos nossos BlackBerries. Nós estamos pensando sobre o nosso trabalho 24/7. Quero dizer que talvez você até dê uma escapadinha aqui e ali, mas as pessoas da AGM trabalham o tempo todo, o tempo todo mesmo. Quero dizer, você acorda de noite e está sonhando com isso. A primeira coisa que você faz é pegar o seu BlackBerry e você fica nele a manhã inteirinha. Você chega no escritório, você está trabalhando durante o dia, você se senta na sua mesa e você está cancelando os seus planos, sabe.


Quanto mais comprometido e extremo você for, maiores as recompensas, melhor será o seu desempenho e mais rápido você será promovido.


Muito tem sido escrito sobre como este tipo de cultura pune as mulheres, especialmente as mães. Menos atenção tem sido dada à forma como isso afeta os homens.


"A ideia principal parece ser de que esses empregos exigem que você trabalhe o tempo todo e que as mulheres têm dificuldade, mas os homens não. Isso não fazia sentido para as pessoas que eu conheci na minha vida", disse Reid ao The Huffington Post ao explicar por que ela fez o estudo". Os homens que eu conheço não são superfelizes trabalhando o tempo todo."


A maioria dos consultores do sexo masculino entrevistados por Reid se sentiam muito mal com a mentalidade de sempre terem que estar conectados. Alguns queixaram-se "das crianças chorando quando viam que seu pai perderia o jogo de futebol delas, da saúde ruim e vícios causados pela forma como eles trabalhavam, e uma sensação geral de estarem 'sobrecarregados e ausentes da família'" escreve Reid.


Não era esperado que as mulheres na empresa - especialmente as mães - trabalhassem tanto quanto os homens. O departamento de RH tinha políticas formais para ajudá-las - mulheres pediam horas de trabalho reduzidas, licença maternidade, etc. Essas acomodações vieram com sanções, de acordo com o estudo de Reid. As mulheres que pediram flexibilidades não foram consideradas "trabalhadoras ideais verdadeiras", escreveu.


"Elas foram, consequentemente, marginalizadas dentro da empresa."


Os homens que pediam ajuda formal também foram prejudicados. Um deles pediu um período de três meses de licença paternidade não remunerada, algo que seu empregador está legalmente obrigado a oferecer, graças à Lei de Licença Médica de Família. "Eu achava que essa era a única vez na minha carreira que eu seria capaz de fazer isso", ele disse à Reid. "Mas a reação inicial que eu tive dentro da empresa foi 'Oh, não. Você não pode ficar três meses fora'".


Ele aceitou seis semanas não remuneradas - e trabalhou duro o resto do ano. Isso não ajudou muito. Ele perdeu uma promoção já que o seu supervisor disse que eles não puderam avaliar seu desempenho naquele ano com tal lacuna no seu trabalho.


Muitos outros homens na AGM - e algumas mulheres - descobriram uma nova maneira de obter o equilíbrio que eles queriam: fingindo. Eles descobriram como estruturar o seu trabalho para que parecesse que faziam as 80 horas - mas realmente eram umas 50.


Homens encontravam clientes locais que exigiam menos viagens. Eles estrategicamente enviavam por e-mail horas para parecer que eles estavam trabalhando a noite inteira ou nos finais de semana - uma manobra que eu tenho certeza que muitos de nós podemos nos identificar.


Um homem descreveu ter levado sua família em uma viagem de esqui de cinco dias - no horário de trabalho. Do estudo de Reid:
"Eu esquiei cinco dias na semana passada. Eu atendi as ligações de manhã e de noite, mas eu pude estar lá para o meu filho quando ele precisou de mim, e eu pude esquiar cinco dias direto", diz Reid. Ele esclareceu que esses eram dias de trabalho e não dias de férias:
"Não, ninguém sabe onde estou...Esses limites só são possíveis com a minha base local de clientes.... Especialmente por sermos móveis, não há limites."


No Facebook, um dos meus amigos se inspirou nos fakes: "Mulheres, eis o que podemos aprender com os homens, não pedir permissão, mas fazer o que precisa ser feito para sermos bem-sucedidas no trabalho e em casa", ela escreveu compartilhando o texto acima.
Mas talvez o caminho para o sucesso não comece com todo mundo fingindo que a cultura 24/7 é ok e tentando encaixar suas vidas nela.


Imaginem se cada vez mais trabalhadores simplesmente se rebelassem contra a cultura de dar as caras? Ou se as empresas como a AGM começassem a entender que as pessoas podem ter uma vida fora do escritório - e ainda assim serem trabalhadores dedicados.


"As organizações precisam mudar", disse Reid, que tem ouvido de muitos que sabem bem como é a cultura da AGM. Talvez as empresas de prestígio não devessem ter a expectativa que os trabalhadores assinem 60 horas por semana e que estarão disponíveis para viajar a qualquer hora, disse Reid.


Mesmo assim ela não espera qualquer mudança na AGM. A empresa pode agora entender que tem um problema, mas Reid disse que eles não têm feito muito a respeito desde que ela apresentou seus resultados em 2011.


Tradução: Simone Palma


Este artigo foi originalmente publicado pelo HuffPost US e traduzido do inglês.


FONTE:
Publicado: Atualizado:
BRASIL POST


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sábado, 6 de junho de 2015

PERDA RECORDE DA POUPANÇA




Perda de R$ 32,3 bi



       


Saques da poupança superam depósitos em R$ 3,1 bilhões em maio e batem recorde


Por Agência Brasil |
 

Antes, o recorde pertencia a maio de 2003, quando a poupança ficou negativa em R$ 1,626 bilhão

Agência Brasil
Saques da poupança superam depósitos em R$ 3,1 bilhões em maio e batem recorde
Thinkstock/Getty Images
Saques da poupança superam depósitos em R$ 3,1 bilhões em maio e batem recorde

O Banco Central (BC) informou hoje (5) que os brasileiros retiraram R$ 3,199 bilhões a mais do que depositaram na poupança em maio.

Trata-se da menor captação para o mês desde o início da série histórica do BC, em 1995.

Antes, o recorde pertencia a maio de 2003, quando a poupança ficou negativa em R$ 1,626 bilhão.

Maio também é o quinto mês consecutivo de resultado negativo este ano.


No acumulado dos cinco primeiros meses de 2015, a poupança está no vermelho (saldo negativo) em R$ 32,28 bilhões.


A caderneta de poupança vem sofrendo desfalques porque as famílias estão apertadas com o endividamento e a inflação elevada.

Além disso, com a taxa Selic mais alta, ela perde atratividade como investimento.

Na última quarta-feira (3), o Comitê de Política Monetária (Copom) elevou pela sexta vez consecutiva a taxa básica de juros da economia. Atualmente, ela está em 13,75% ao ano.

Em maio, os saques na poupança somaram R$ 156,43 bilhões, superando os depósitos, que ficaram em a R$ 153,23 bilhões.

O valor total nas contas dos poupadores ficou em R$ 648,77 bilhões.

O volume dos rendimentos creditados aos investidores alcançou R$ 3,662 bilhões.

Do saldo das cadernetas de poupança em abril, R$ 507,7 bilhões pertencem ao Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimos (SBPE) e R$ 141,068 bilhões à poupança rural.





Pela regra atual, quando a taxa Selic está maior que 8,5% ao ano, a poupança rende 0,5% ao mês mais a Taxa Referencial (TR).

Essa fórmula está em vigor desde o fim de agosto de 2013, quando a Selic ultrapassou o patamar de 8,5%.

Quando os juros básicos da economia estão iguais ou inferiores a 8,5% ao ano, a caderneta rende 70% da taxa Selic mais a TR.

sexta-feira, 5 de junho de 2015

BNDES: SABE QUEM GARANTE EMPRESTIMO A CUBA ?? VOCÊ !!






As provas de que quem garantirá
o lastro das obras do BNDES
em Cuba é o nosso bolso



AE




Quero provar que Cuba não vai pagar os investimentos feitos lá,  a mando e tutela do BNDES.

Vou provar que a conta astronômica  vai ser exclusividade nossa, como a jabuticaba.

Vamos começar com a revista Veja:

o  Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) cobrou taxas de juros menores do que as aplicadas em operações brasileiras para financiar obras de infraestrutura em países da América Latina e da África.

Levantamento do site de VEJA feito com base nos dados divulgados nesta terça-feira mostra que 70% dos 11,9 bilhões de dólares emprestados entre 2007 e 2014 foram operações a juros abaixo de 5% ao ano. Isso equivale a 58% dos 516 contratos firmados no exterior neste intervalo.


A revista Veja escreveu:

“No período em que os empréstimos internacionais foram concedidos, os juros praticados pelo BNDES para grande parte das operações no Brasil variaram de 5% a 6,5%, acrescidos de uma taxa que leva em conta o risco país. Do total de 682 milhões de dólares que a instituição liberou para a construção do Porto de Mariel, na ilha dos irmãos Castro, 400 milhões de dólares foram cedidos a um custo entre 4,4% e 4,8% ao ano - abaixo da TJLP e do custo de captação do FAT. Ou seja, o BNDES pagou mais para obter recursos junto ao fundo dos trabalhadores do que recebeu dos clientes cubanos. No caso da Venezuela, a operação foi semelhante”. 


Isto posto, vamos ao seguinte ponto, sobre o qual ninguém falou.


O BNDES afirma que os empréstimos a Cuba têm garantia: mas a garantia  (o que Dilma não conta) é do Tesouro do Brasil.

O empréstimo feito a Cuba tem um fundo garantidor que é gerido pelo BNDES com dinheiro do nosso Tesouro, repito.

Entrei no site do BNDES Transparência e chequei o seguinte: os empréstimos a Cuba são tutelados por esse fundo garantidor, que é do Ministério da Fazenda do Brasil.



Cuba não pagará nada: nós sim!

Tem mais: com esse lance de Cuba, não exportamos nada: nem mão de obra, que é deles…

Veja você mesmo as provas disso nos links abaixo, de onde retirei minhas afirmações.




Economia Cubana

No período de entre 1994 e 1999 a economia cubana cresceu uma média anual de 4,5%.

Em 1995 o crescimento foi de 6,2%.

Durante o “Período Especial” houve uma recessão provocada pela retirada dos subsídios da URSS(cerca de 4 a 6 bilhões de dólares anuais entre 1989 e 1993), o que representou uma perda de 35% em relação ao pico de seu PIB.

No ano 2000 o crescimento atingiu 5,6%, em 2001 foi de 3%, a média do crescimento econômico mundial esteve em torno 1,3% e em nível latino-americano atingiu somente 0,5%.

Em 2005 o crescimento foi de 5% e em 2006 Cuba teve o maior crescimento econômico de sua história. Nesse ano seu crescimento teria sido de 11.1%.

Mas em 2014 Cuba pediu a empresas internacionais para investir mais de US $ 8 bilhões na ilha como incentivo inicial

O país diz agora que precisa de investimento estrangeiro de US $ 2 bilhões por ano para ajudar a levantar uma taxa de crescimento econômico que não deverá ser superior a 1 por cento este ano em 2015.

É nesse quadro que botaram a nossa grana.

Ou seja: assim como no Paraguai, em Cuba la Garantía Soy Yo: Yo y Nosotros, todos del BNDES!!!

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FONTE:


BLOG DO


Claudio Tognolli

Claudio Julio Tognolli é jornalista há 35 anos e já passou por “Veja”, “Jornal da Tarde”, “Caros Amigos”, “Joyce Pascowitch”, “Rolling Stone”, “Galileu”, “Consultor Jurídico”, rádios CBN, Eldorado e Jovem Pan e “Folha de S. Paulo”. Ganhou prêmios de jornalismo e literatura como Esso e Jabuti. É diretor-fundador da Abraji (Associação Brasileira de Jornalismo Investigativo) e membro do ICIJ (International Consortium of Investigative Journalism). Professor da ECA-USP, escreveu 12 livros.