VAREJO EM ABRIL

MasterCard: Vendas do varejo sobem 3,1% em abril

Estadão Conteúdo – 3 horas atrás

As vendas do varejo brasileiro registraram crescimento de 3,1% em abril em relação ao mesmo período do ano passado, de acordo com o SpendingPulse, índice lançado este ano pela MasterCard. O relatório é baseado nas atividades de vendas na rede de pagamentos MasterCard, juntamente com as estimativas para todas as outras formas de pagamento, incluindo dinheiro e cheque. Em março, o relatório apontou crescimento de 2,7% nas vendas do setor ante o mesmo período do ano passado.

De acordo com o SpendingPulse, o resultado de abril ainda é impactado pela cautela do consumidor diante do atual cenário econômico de pressão inflacionária. Há ainda o efeito do encarecimento do crédito para o consumidor por conta da elevação da taxa básica de juros.

A Mastercard informou que o vestuário foi o único setor que manteve o crescimento acima do varejo total, embora não tenha destacado o índice de alta de cada segmento. Móveis e eletrônicos, supermercados e materiais de construção cresceram abaixo do ritmo de vendas do varejo total, segundo o relatório.

FONTE: YAHOO - FINANÇAS

BOLSA FAMILIA

Presidente da Caixa pede desculpas por 'imprecisão' sobre Bolsa Família

No dia 20, banco disse que antecipou a liberação do pagamento por causa dos boatos. Depois, afirmou que os saques foram antecipados em função de melhorias no cadastro

Agência Brasil | 27/05/2013 19:16:32 - Atualizada às 27/05/2013 19:23:09

O presidente da Caixa Econômica Federal, Jorge Hereda, negou nesta segunda-feira (27) que erros no sistema da instituição tenham provocado a liberação antecipada do pagamento do Bolsa Família. Hereda pediu desculpas pelo fato do banco não ter informado antes a antecipação da data de saques, que, segundo ele, ocorreu devido a uma imprecisão de informações.

Gravação por telefone é origem de boatos sobre fim do Bolsa Família

No último dia 18, um boato sobre o fim do Bolsa Família provocou uma correria de beneficiários às agências da Caixa para sacar o dinheiro. Na segunda-feira (20), o banco informou que antecipou a liberação do pagamento para evitar tumultos devido aos boatos. No entanto, no último dia 25, a Caixa, em comunicado, disse ter liberado os saques antecipados do programa na véspera do início dos boatos, no dia 17, em função de melhorias no cadastro de informações sociais.

Futura Press

Clientes se aglomeram para sacar benefício

Hoje, Hereda argumentou que a informação equivocada ocorreu em uma situação de crise. “A Caixa não mentiu. Tivemos uma informação equivocada com relação à data em que se abriu o sistema [de pagamento]. Foi uma informação imprecisa da Caixa, mas essa imprecisão só se justifica pelo momento que estávamos vivendo”, declarou Hereda.

O presidente negou ter ocorrido erro no sistema de pagamento do banco. Ele explicou que a instituição alterou o sistema de pagamento no dia 17 por causa da atualização do sistema de cadastro de informações sociais do governo federal, que fornece um número personalizado para cada cidadão inscrito em qualquer programa social da União. Em atualização desde março, o novo sistema substituiu o cadastro anterior, em vigor desde julho de 2000.

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De acordo com o presidente da Caixa, o banco identificou 692 mil beneficiários com mais de um número no novo cadastro. Para impedir que essas famílias ficassem sem receber o Bolsa Família, por causa dos dois números de inscrição, a Caixa decidiu liberar o saque antecipado, sem informar aos beneficiários.

“O cartão é associado a um número de NIS [número de identificação social]. Como os números adicionais foram cancelados, isso poderia criar um transtorno para as famílias que teriam o dia de pagamento alterado. Então decidimos liberar o calendário”, explicou Hereda.

Ele ressaltou ainda que a decisão foi técnica e operacional, sem envolver o Conselho Diretor da Caixa. Segundo o presidente, o banco não pôde avisar as famílias com antecedência porque só soube do problema no dia em que rodou a folha de pagamentos.

Hereda negou que as famílias tenham recebido duplo benefício. “Não tivemos erro de sistema. A renovação do sistema do NIS não tem nada a ver com o sistema do pagamento do Bolsa Família. Pagamos todo mundo na folha. Ninguém recebeu mais do que tinha previsto nem deixou de receber”, ressaltou.

No último sábado (25), o banco informou que todos os benefícios do Bolsa Família relativos a maio tinham sido liberados na sexta-feira (17), independentemente do calendário de saques. De acordo com o comunicado, a corrida de saques motivada por boatos sobre o fim do programa social só começou por volta das 13h de sábado (18). Na segunda-feira (20), o banco revogou os saques antecipados e retomou o calendário normal de pagamento.

Hereda também afirmou que irá ao Congresso se for convidado para prestar esclarecimentos sobre os problemas relacionados ao pagamento do Bolsa Família. "Eu pretendo dar esclarecimento necessário a quem quer que seja, vamos fazer o esclarecimento que o Congresso quiser", garantiu.

*Com informações da Agência Estado

FONTE: IG BRASIL

EDUARDO PAES

Eduardo Paes, o prefeito karatê kid

Por Dafne Sampaio

Na madrugada deste domingo, 26 de maio, em um badalado restaurante japonês na Zona Sul carioca, houve um princípio de quebra pau. Poderiam ser pitboys lutando pelo derradeiro sashimi ou um global docemente chateado com o assédio dos paparazzi, mas um dos protagonistas do quiproquó era ninguém menos que Eduardo Paes, prefeito do Rio de Janeiro. Do outro lado do tatame, o músico e escritor Bernardo Botkay, o Botika.

Paes estava com sua mulher e outras pessoas à mesa quando Botika e sua namorada, Ana Maria Bonjour, começaram a agredi-lo verbalmente. Foram ditas coisas maduras e politicamente críticas como “merdinha”, “bosta” e “vagabundo”, mas não necessariamente nessa ordem. Daí que Paes não aguentou o orgulho ferido, partiu para cima de Botika e lhe deu dois socos na cara. Os seguranças chegaram apartando daquele jeitinho delicado e cada um foi para o seu lado (o casal xingador para a 14ª. DP, na Gávea, e o prefeito para alguma reunião de gerenciamento de crise).
Durante o dia de ontem Botika e sua mulher, bem como o casal Francisco Bosco e Antônia Pellegrino (que estavam na mesa de Paes) se apressaram em colocar suas versões no Facebook, enquanto o prefeito soltava uma nota oficial de esclarecimentos e desculpas. “Apesar da agressividade do casal, eu não poderia ter reagido como fiz. Peço desculpas à população da minha cidade pela maneira como agi. Não sei se faria de novo como fiz no restaurante, mas não me arrependo”, afirmou em certo momento da nota. Um pedido de desculpas era o mínimo que se esperava dele, afinal por mais vítima que tenha sido, ele é um político que se diz democrático e deveria estar acostumado com certas antipatias populares (e ainda por cima possui seguranças para resolver esses probleminhas). Não vou nem falar que políticos deveriam ser exemplos de retidão porque seria pedir demais... enfim, responder palavras ou xingamentos com socos não é “coisa de homem”, como alguns podem achar, e sim coisa de moleque.

Moleque como Botika que não só se comportou como um nervosinho de cabeça oca em plena hora do recreio como seguiu pagando de machão no Facebook: “Eu queria ter levado porrada de um playboy de merda. A maior humilhação do mundo é levar soco na cara do homem menos homem que já ouvi falar. E ele não dá direito de retorno. Eu tornaria sua face em farelos. (..) Pra isso, gostaria que você [Eduardo Paes] viesse sozinho, por conta própria, aqui na minha casinha”. É muita vergonha alheia, minha gente.
Bem, tudo parecia esclarecido, por mais absurdo que tenha sido, quando o delegado responsável deu hoje declarações ao jornal O Globo afirmando que existem alguns caroços nesse angu. O músico disse que levou dois socos do prefeito, mas no registro de ocorrência ele está como testemunha e não vítima, e foi sua mulher que fez exame de corpo de delito no IML (por ter machucado o joelho quando os seguranças chegaram). Mas isso muda alguma coisa? Não, nada. Tudo continua sendo idiota e condenável de ambas as partes.
Fico então com o DJ Sany Pitbull que melhor resumiu isso tudo: “No Vale Encantado onde ninguém tem mais o que fazer dois playboyzinhos brigaram. (...) Não satisfeitos os dois playboys correm pra contar a seus amigos virtuais o ocorrido. Um dos playbas pede desculpas dizendo que foi xingado e que mesmo assim não deveria ter feito o que fez, bater no playboyzinho insultor... Já o playba que começou toda a confusão, provavelmente sob efeito de muito saquê nos cornos, entrou na porrada e também foi chorar com seus amigos virtuais falando que foi sim agressivos nas palavras e não mediu as consequências e agora grita, protegido atrás do seu teclado de computador chamando o outro playba para se encontrar na saída da escola, e sozinhos, pra resolver a peleja... que coisa feia hein crianças? Que vergonha. Não vão ganhar presente no Natal. Falei.”

Por Dafne Sampaio | Mexidão – 16 horas atrás

FONTE: YAHOO

GANHOS VIA INTERNET

Como Faturei US$ 669,42 Em 30 Dias Com Um Site Recém-Criado

Talvez alguns leitores devam lembrar que, no último artigo que escrevi em 2012 (O Melhor do Quero Ficar Rico em 2012), prometi criar pelo menos dois novos sites para conseguir tráfego e ganhar dinheiro com o Google AdSense.
Meu objetivo era testar minhas habilidades de otimização para mecanismos de busca (em inglês, SEO - Search Engine Optimization), que têm dado certo no Quero Ficar Rico, mostrar o passo a passo para os leitores e – não menos importante – ganhar um dinheirinho extra
O intuito deste artigo é mostrar como criei cada um desses novos sites, apresentar alguns resultados recentes de audiência e rentabilidade de cada um deles e, por fim, recomendar os principais conteúdos que me ajudaram nesse processo.

Quais os Sites Criados?

O primeiro site foi criado em dezembro de 2012 e o segundo, em março de 2013. Como o primeiro já completou 5 meses de vida, ele será revelado neste artigo. Entretanto, pelo segundo ainda ser muito recente, vou mantê-lo anônimo, mas ainda assim vou mostrar várias estatísticas sobre eles.
De cara, já deixo claro qual a parte mais importante desse processo: a escolha do nicho de mercado.
Você pode ser o maior mestre em SEO, um expert em conseguir tráfego ou mesmo o melhor escritor do mundo. No entanto, se o nicho for mal escolhido, suas chances de sucesso serão mínimas.

 

Site A – ComoPlantar.net

Alguém pode perguntar: Rafael, você conhece alguma coisa sobre como plantar flores, frutas ou vegetais?
Não. Absolutamente nada.
Ainda assim, decidi escrever sobre o tema porque pensava que o nicho era lucrativo, além de existir muito material científico de qualidade sobre o assunto, que poderia ser explorado com êxito, se bem resumido.

Metodologia de escolha do nicho “como plantar”

Utilizando a ferramenta gratuita do Google para pesquisa de palavras-chave, fiz algumas pesquisas por termos exatos e descobri que o termo “como plantar”, na época da pesquisa (DEZ/2012), era pesquisado 2000 vezes.
Além disso, várias frutas (ex: como plantar abacaxi), vegetais (ex: como plantar alface) e flores (ex: como plantar orquídeas) também eram pesquisadas mais de 1000 vezes por mês, com correspondência exata.
Por fim, o que eu achava que era mais importante, a concorrência para todos esses termos era baixa.
Como eu queria apenas fazer um teste, não me preocupei muito em estudar tudo sobre a escolha do nicho, que terminou sendo meu maior erro nesse primeiro site.

 

Estatísticas de acesso – ComoPlantar.net

Mesmo com a péssima escolha do nicho (você vai entender quando eu mostrar o resultado financeiro), consegui obter algumas visitas para esse site.
Desde 26/12/2012 até 26/05/2013 (exatos 5 meses), o site recebeu 8,5 mil visitas e 16 mil visualizações de páginas.
No entanto, apenas nos últimos 30 dias (26/04 – 26/05), o site recebeu 5,2 mil visitas e 9,2 mil visualizações de páginas.
Isso ocorre porque o crescimento tem sido exponencial, como pode ser visto na figura abaixo.

Perceba que a curva de crescimento é parabólica, de forma que os próximos 30 dias provavelmente serão bem melhores que os últimos 30 dias. Não se sabe, entretanto, até quando essa tendência vai se manter.

 

Relatório de Desempenho – ComoPlantar.net

Antes de mostrar meus ganhos, quero ressaltar mais uma vez: a parte mais importante é a escolha do nicho. Se você errar nesse ponto, dificilmente terá sucesso com seu site.
Como o nicho escolhido (como plantar) tem poucas pesquisas e a concorrência é baixa (descobri que isso é ruim!), o valor pago por cada clique nos anúncios também é baixo.
Vamos observar o desempenho do comoplantar.net na figura abaixo:

Como pode ser visto, o site faturou US$ 16,06 no período de 30 dias (26/04 – 26/05). Apesar de bancar com sobras o custo mensal de hospedagem (5 dólares) e ser muito recente (apenas 5 meses), não fiquei nem um pouco satisfeito com o desempenho do site.

 

O que aprendi (até agora) com o ComoPlantar.net

Após a criação do ComoPlantar.net, resolvi estudar muito mais sobre a escolha do nicho de mercado (meu ponto mais fraco nesse processo) e descobri que cometi duas falhas imperdoáveis: escolhi um nicho com poucas visitas e de baixa concorrência.
Acho que a parte de “poucas visitas” é auto explicativa, dado que diminui minha chance de obter tráfego vindo da palavra-chave escolhida.
Já o problema da baixa concorrência é que poucos anunciantes fazem ofertas ao Google para fazer propaganda com determinada palavra-chave. Logo, o valor de cada clique será menor, pois praticamente não há concorrência.
Nessa etapa, o curso Segredos do AdSense [link afiliado] foi fundamental para minha mudança de estratégia e obtenção do sucesso, como veremos no próximo caso estudado.

 

 

Site B (ainda não revelado)

Como expliquei no começo do artigo, não vou revelar agora o segundo site que criei por ser muito recente (apenas 2 meses desde a criação).
Ainda assim, vou explicar os critérios que utilizei para escolher o nicho, mostrar estatísticas de acesso e o relatório de desempenho nos últimos 30 dias.

 

Metodologia para escolha do nicho – Site B

Corrigindo os erros cometidos no primeiro site, decidi que o nicho a ser escolhido deveria ter uma alta concorrência e ter pelo menos 10.000 pesquisas exatas mensais.
Apesar de ser bem mais difícil obter sucesso em um nicho com esses critérios, se eu conseguisse êxito, o dinheiro fluiria na minha conta
Decidi escolher um nicho com aproximadamente 50 mil pesquisas exatas mensais e concorrência alta. Se no primeiro caso eu queria apenas fazer alguns testes, neste segundo site eu não estava para brincadeiras

 

Estatísticas de acesso – Site B

Nem na melhor das minhas previsões eu imaginaria que teria sucesso em tão pouco tempo.
Nos últimos 30 dias (26/04 – 26/05), o site B recebeu 23 mil visitas e quase 90 mil visualizações de páginas. Praticamente 10 vezes superior à quantidade de visualizações do ComoPlantar.net no mesmo período.
Vamos observar o gráfico do período na figura abaixo.

Além desse ótimo desempenho nos últimos 30 dias, é possível observar que a visitação continua crescendo.
Se na primeira semana a quantidade de visitas diárias não passava de 700, perceba que na última semana sempre ficou acima de 1000, quase alcançando 1400 visitas num único dia.

 

Relatório de Desempenho – Site B

Como resultado dessa ótima performance de acessos juntamente com a alta concorrência dos anúncios do nicho escolhido, o faturamento do período tinha tudo para ser um sucesso.
E foi!
Vamos observar o desempenho do site B na figura abaixo:

Nos últimos 30 dias, o site B obteve uma receita de US$ 669,42 (R$ 1.373,78 na cotação de 24/05).
Considerando que o site tem apenas 2 meses de vida, classifico o resultado como fantástico.

 

O que aprendi (até agora) com o Site B

Esses resultados deixam claro que a quantidade de visitas e a concorrência da palavra-chave têm que ser considerados no momento de escolher o nicho.
Considerando o mesmo período para ambos os sites (26/04 a 26/05), o ComoPlantar.net teve 9 mil visualizações de páginas, enquanto o Site B tem quase 90 mil páginas visualizadas.
Como os números mostram que a concorrência é importante?
É simples.
Se o Site B teve 10 vezes mais páginas visualizadas que o ComoPlantar.net, era de se esperar que a receita do período fosse 10 vezes superior.
Entretanto o desempenho foi muito melhor que isso. O ComoPlantar.net faturou apenas US$ 16,06, enquanto o Site B faturou US$ 669,42 no mesmo intervalo de tempo. 40 vezes superior!

 

Conclusão

Este artigo deu um baita trabalho para ser escrito, pois foram necessários (até agora) anos de estudo, 5 meses de testes e 3 horas para preparar o texto
Minha intenção com este artigo é mostrar que é possível criar um site do zero e ganhar dinheiro com o Google AdSense. Não é fácil e dificilmente será tão rápido quanto eu consegui no caso do Site B.
Caso você tenha interesse em aprimorar suas técnicas para criar seu próprio site de nicho, recomendo dois excelentes conteúdos:

• Niche Site Duel: Coletânea de artigos com um passo a passo para montar um site do zero. É totalmente gratuito, mas é em inglês.
• Curso Segredos do AdSense [link afiliado]: Curso online totalmente em vídeo, que foi fator determinante para o sucesso do Site B.

Para mais detalhes, recomendo também o artigo ‘Como Ganhar Dinheiro com o Google AdSense‘, escrito pelo Jonathan Taioba, criador do curso Segredos do AdSense [link afiliado].
Ufa! Espero que você tenha gostado deste artigo
Até a próxima!

Publicado em 27.05.2013 por Rafael Seabra em Renda Extra

Fonte: quero ficar rico – educação financeira

LEILÃO DO 1o. APPLE

Primeiro computador lançado pela Apple é leiloado por mais de R$ 1 milhão

 

 

InfoMoney – 18 horas atrás

 

SÃO PAULO – O primeiro computador lançado pela
Apple, o Apple-1, foi vendido por um preço recorde de US$ 671.400 (R$ 1,37 milhão, de acordo com a cotação do Banco Central do Brasil do dia 24 de maio de 2013), em um leilão realizado na Alemanha.
Segundo o jornal The New York Times, o aparelho foi desenvolvido em 1976 e superou o preço de outro computador do mesmo modelo, vendido em novembro de 2012, pela mesma casa de leilões – US$ 640 mil (R$ 1,31 milhão). Já outro Apple-1 foi leiloado por US$ 374.500 (R$ 767 mil) em junho de 2012. O comprador preferiu permanecer anônimo.



Sonho americano

De acordo com o leiloeiro Uwe Breker, o fascínio pelos primeiros computadores da Apple não é pelos próprios aparelhos, mas sim pelo o que eles representam . “É um símbolo do sonho americano”, afirma.

O possível proprietário original do aparelho era Fred Hatfield, um ex-jogador de beisebol da década de 50, que morreu em 1998. Porém, outro Fred Hatfield, um engenheiro elétrico aposentado, diz ser o antigo dono da máquina, e teria vendido o Apple-1 por cerca de US$ 40 mil (R$ 81 mil).

FONTE: YAHOO

BASF: INVESTIMENTOS

Basf inicia a montagem do complexo acrílico no polo industrial de Camaçari

O investimento da BASF, na ordem de R$ 1,2 bilhão, o maior da história da companhia no Brasil

25/05/2013 - 09:01

O trajeto da Base Naval de Aratu até a Basf

Uma das principais fases da obra do projeto Complexo Acrílico da BASF - a logística dos equipamentos especiais - terá início nesse domingo (26/5) com a chegada de quatro silos – diretamente da China para a Base Naval de Aratu, de onde serão transportados até o Polo Industrial de Camaçari.
Esta etapa acontecerá em três fases: a primeira com a chegada dos silos, a segunda entre julho e setembro, com a chegada de uma coluna de 68 metros e 480 toneladas e os reatores, e a última etapa entre fevereiro e março de 2014, com a chegada de outros equipamentos.
O investimento da BASF, na ordem de R$ 1,2 bilhão, para a construção do Complexo Acrílico no Polo Industrial de Camaçari, é o maior da história da companhia no Brasil, e está entrando em uma de suas principais fases – a logística dos transportes de equipamentos especiais. Tratam-se de máquinas de grande porte e com dimensões expressivas. Os quatro silos que estão sendo transportados nesse domingo têm alturas entre 4,9 e 5,8 metros. Eles fazem parte da fábrica de superabsorventes, componentes ativos para uso em fraldas de bebês e outros itens de higiene.
A operação de logística dos grandes equipamentos do Complexo Acrílico da BASF conta com o apoio da Marinha, através da Base Naval de Aratu, do Governo da Bahia, do COFIC, da Polícia Rodoviária Estadual, da Polícia Rodoviária Federal, das prefeituras de Salvador, Simões Filho, Camaçari e Dias Dávila, e das concessionárias Bahia Norte e Via Bahia.
Para que os equipamentos cheguem ao local do investimento, no Polo Industrial de Camaçari, todos os possíveis trajetos foram estudados e avaliados por equipes de especialistas e engenheiros nas esferas pública e privada, considerando as características estruturais das rodovias e condições específicas para o transporte das cargas.

Caminho a ser percorrido
Serão 40 quilômetros de percurso realizado pela empresa transportadora José Rubem, da Base Naval de Aratu até o Polo Industrial de Salvador, a velocidade de até 10 km/h, entre 6h e 16h.
1) Trechos impactados pelo transporte:
1. Entrada da Base Naval de Aratu até o CIA;
2. Entrada da Pedreira de Aratu - Manobra de Carretas – Retenção na Rua da Pedreira;
3. KM 004 - parada da Estrada do Bom Sucesso, BA 526 – Trânsito interrompido por 10 minutos, nos dois sentidos.
4. KM 22,5 - via Parafuso, altura do Posto Taquipe, km 22,5, - trânsito interrompido por 25 a 30 minutos;
5. KM 012 - via Parafuso, depois da Praça de Pedágio, sentido Camaçari, trânsito interrompido por 10 minutos;
6. BA 512, altura do Hospital Geral de Camaçari, trânsito interrompido por 5 minutos.
Os motoristas que utilizam estas vias devem procurar caminhos alternativos neste domingo, dia 26 de maio. Para quem sai da região da Base Naval, sugere-se como alternativa o acesso pela Av. Suburbana. Quem se dirige ao Aeroporto, vindo pela BR-324, deve buscar o Retiro para alcançar a Av. Luiz Eduardo Magalhães e depois chegar à Av. Paralela. Para quem vai a Camaçari ou Dias Dávila, o melhor acesso é pela Estrada do Coco, através da Estrada da Cascalheira.


A construção do novo Complexo Acrílico, com investimento de cerca de 500 milhões de euros, começou este ano, e irá gerar cerca de 2 mil empregos durante a construção. O início das atividades produtivas está previsto para o quarto trimestre de 2014, gerando 230 empregos diretos e 600 indiretos.
Estima-se que o investimento traga um impacto muito positivo para a balança comercial do País de cerca de US$ 300 milhões ao ano, sendo US$ 200 milhões por meio da redução de importações e US$ 100 milhões em função do aumento das exportações.
O ácido acrílico é um importante produto na cadeia de valor dos superabsorventes, componentes ativos de fraldas de bebês e outros produtos de higiene. O éster acrílico, o mais importante derivado do ácido acrílico, é utilizado para produzir matérias-primas para adesivos, químicos para construção e tintas decorativas.
Sobre a BASF
É a mpresa química líder mundial: The Chemical Company. Seu portifólio de produtos oferece desde químicos, plásticos, produtos de performance e para proteção de cultivos, até petróleo e gás.
As vendas na América do Sul totalizaram, aproximadamente, 3,7 bilhões de euros em 2012 (esse resultado abrange os negócios realizados pelas empresas do Grupo na região, incluindo a Wintershall - empresa situada na Argentina, voltada a produção de petróleo e gás).
Na América do Sul, a BASF contava com mais de 7.000 colaboradores em 31 de dezembro de 2012. 

FONTE: IG

MORRE PRESIDENTE DO GRUPO ABRIL

Presidente do Grupo Abril, Roberto Civita morre aos 76 anos

Empresário enfrentava complicações decorrentes de uma cirurgia abdominal havia mais de 70 dias e não resistiu

iG São Paulo | 26/05/2013 23:08:19

Roberto Civita , 76 anos, morreu neste domingo (26). Ele estava internado em estado gravíssimo no Hospital Sírio Libanês, em São Paulo. Segundo o iG apurou, o presidente do Grupo Abril apresentava complicações de saúde havia mais de 70 dias , desde que foi operado para a colocação de um stent abdominal – recurso usado para o tratamento de aneurisma na artéria aorta.

Adriana Spaca / Futura Press

Roberto Civita faleceu aos 76 anos de idade

Na ocasião da cirurgia, Civita já teria chegado ao centro cirúrgico em estado frágil. Desde então, a saúde do empresário, dono da maior editora de revistas do País, se deteriorou. Os médicos tentaram reverter uma infecção com mais de 10 tipos de antibióticos diferentes, mas nenhum medicamento surtiu efeito esperado. Por conta disso, o quadro clínico de Civita piorou, a circulação teria sido afetada e os rins teriam parado de funcionar plenamente.

Ele estava afastado da empresa por razões médicas e Giancarlo Civita , filho do empresário, havia assumido interinamente a presidência do Grupo.

Grupo Abril

Roberto Civita foi presidente do conselho de administração e diretor editorial do Grupo Abril, uma das maiores empresas de comunicação e educação da América Latina, com mais de 9,5 mil funcionários. Em março deste ano, Civita foi considerado o 258º homem mais rico do mundo com uma fortuna de US$ 4,9 bilhões, segundo a revista Forbes.

Fundada por seu pai, o empresário Victor Civita (1907-1990), num escritório do centro de São Paulo, em 1950, a companhia teve como primeiro negócio a publicação de “O Pato Donald”. Nos anos 1960, a empresa cresceu ao investir na venda de fascículos de obras de referência.

Atualmente, o grupo tem atuação em áreas que vão das mídias digitais em elevadores ao treinamento para concursos públicos. A Abrilpar, holding da família Civita, controla os principais negócios: a Abril S.A., da qual faz parte a Editora Abril, que publica 52 revistas e teve receita de R$ 2,98 bilhões em 2012, e a Abril Educação, que tem ações negociadas na BM&F Bovespa desde 2011 e teve receita superior a R$ 883 milhões no ano passado. Entre as empresas controladas pelo grupo estão a MTV, a Elemídia, a editora Ática, o Sistema Anglo de Ensino, a Casa Cor e importantes parques gráficos.

O negócio de maior visibilidade da família Civita é o de publicações. Entre os títulos mais conhecidos estão as revistas Veja (criada por Roberto), Exame e Cláudia. De acordo com informações divulgadas pelo grupo, essas publicações vendem por ano em torno de 200 milhões de exemplares. São 4,2 milhões de assinaturas e quase 30 milhões de leitores. O grupo mantém ainda a Fundação Victor Civita, organização sem fins lucrativos que atua por melhorias na área da educação.

Fonte: IG BRASIL